Els científics van decidir estudiar les característiques conductuals de molts alts directius per tal d’aprendre més sobre la psicologia de la personalitat d’un líder. D’aquesta manera, es van ressaltar les qualitats d’un líder, que permeten distingir la psicologia d’un líder competent de la resta.
Quina diferència hi ha entre la psicologia del comportament dels líders? Els especialistes identifiquen diferents tipus de líders en psicologia de la gestió, però a tots els uneix aquestes característiques comunes:
1. Capacitat per resoldre diversos problemes alhora. Requereix la capacitat de canviar ràpidament, no es pot prescindir de la flexibilitat de la ment.
2. Capacitat d’extrapolar. Els líders en saben molt, tenen experiència que els permet resoldre intuïtivament molts problemes seriosos.
3. Capacitat de prendre el control. Un veritable líder pren una posició de lideratge des del primer dia, fins i tot si algú no està satisfet amb això.
4. Resistència a "estat suspès". Un líder que es troba en la foscor no s’avergonyirà ni cometrà errors. No té por de les taques blanques!
5. Perseverança. El líder seguirà el curs previst, fins i tot si els altres no admeten el seu punt de vista.
6. Comprensió. Els líders no perden el temps en bagatelles, saben copsar ràpidament l’essència de qualsevol problema.
7. Col·laboració. Saben actuar eficaçment, saben cooperar. La comunicació amb el líder ha de ser psicològicament còmoda, la gent se sent atret per ell mateix.
8. Resistència i energia. El líder treballa ell mateix, mentre dinamitza els altres. Només una persona amb una forta energia pot ser líder.
9. Iniciativa. El líder pren la part activa. La capacitat d’arriscar també està relacionada amb aquest tret.
10. Capacitat per compartir experiències. El líder de les tècniques d’èxit no farà un secret, les comparteix de bon grat. Ajuda els altres a créixer perquè puguin assolir el seu potencial. El líder augmenta el nivell general de l’empresa.
11. Resistència a l'estrès. Preocupat pel destí de l’empresa, el gerent no s’espanta, té sang freda a l’hora de prendre decisions greus.
12. Sentir-me part de l’equip. Un autèntic líder suporta els contratemps d’una empresa. Una profunda actitud personal envers els negocis l’empeny a millorar encara més.
