Per organitzar una empresa gestora, és important definir correctament el nínxol que ocupareu. És impossible gestionar igual de bé el negoci de la restauració i el complex de fabricació de màquines. Per tant, per començar, realitzeu una investigació de màrqueting sobre l’estat del mercat a la vostra zona.
És necessari
- - els resultats de la investigació de màrqueting;
- - personal;
- - Pla de màrqueting;
- - programa de vendes.
Instruccions
Pas 1
Decidiu quines empreses tenen més probabilitats de subcontractar. Trieu entre ells els objectes de la vostra competència. Per exemple, si teniu molts anys d’experiència treballant amb cadenes de botigues i coneixeu bé totes les tecnologies empresarials que es produeixen en els grans comerços, té sentit escollir l’especialització adequada per a l’empresa gestora.
Pas 2
Enumereu els processos de negoci de la indústria seleccionada i el personal implicat en la seva gestió. Comenceu a crear mapes de competències per als futurs empleats. No intenteu utilitzar descripcions de treball estàndard descarregades d'Internet. Com a regla general, es van recopilar fa deu anys, gran part del que hi ha escrit ja està moralment obsolet. Els negocis moderns dicten els seus propis requisits, per exemple, pel que fa als sistemes d'automatització. La promoció i la publicitat també han assolit un nivell fonamentalment nou.
Pas 3
Elaborar una taula de personal i les provisions necessàries per a la futura empresa gestora. A continuació, comenceu a buscar empleats. El vostre negoci serà el lloc de treball principal per a ells o us serà més convenient treballar amb treballadors a temps parcial (depèn de les tasques específiques). Certament, diverses posicions no permeten la superposició. Però, per exemple, un gerent de màrqueting o promoció pot funcionar molt bé per a vosaltres a temps parcial.
Pas 4
Realitzeu l’entrevista en un ambient relaxat, tenint en compte preguntes. L’empresa gestora necessita empleats altament qualificats, de manera que proporcioneu els elements que permetin als sol·licitants demostrar les seves habilitats. Els casos per a aquests propòsits són una troballa real. Potser els detalls de la vostra activitat permeten realitzar algun tipus de tasca de prova o alguna cosa similar. No dubteu a aplicar-los. Al final de l’entrevista, assegureu-vos de trucar als llocs de treball anteriors dels sol·licitants i conèixer les opinions dels antics empresaris sobre ells. Consulteu els sol·licitants en línia. El vostre personal és el vostre principal actiu. El seu compliment també serà jutjat per ella.
Pas 5
Feu un pla de màrqueting. Per obtenir més informació sobre l’empresa gestora, heu d’informar d’alguna manera el mercat sobre vosaltres mateixos. En aquest cas, una de les millors maneres seria organitzar una roda de premsa amb representants dels mitjans de comunicació empresarials. Prepareu per a ells un paquet de documents que descriuen l’estat de la indústria. Marqueu les àrees més problemàtiques del seu desenvolupament. Recollir estadístiques: les dades analítiques sempre aporten valor a les entrevistes o a altres materials publicats als mitjans empresarials. Amb l'ajut d'aquestes publicacions, és probable que pugueu "arribar" als clients potencials. A més, tot dependrà de la vostra capacitat per presentar la vostra empresa gestora.
