Per elaborar un pla de negoci competent, primer heu de determinar quin tipus de servei és més atractiu en termes de beneficis. Tot i això, no s’ha d’oblidar que la liquiditat de molts serveis està determinada per factors que no estan directament relacionats amb càlculs purament econòmics: moda, informació als mitjans de comunicació i fins i tot rumors.
Instruccions
Pas 1
Trieu una idea de negoci relacionada amb un tipus de servei específic. La formulació correcta de la idea és l’expressió del contingut principal d’activitats futures en literalment dues o tres frases senzilles, de manera que qualsevol, fins i tot aquells que no tenen res a veure amb l’emprenedoria, pugui entendre immediatament quins serveis teniu previst vendre. No hi hauria d’haver res superflu a la secció "Descripció del projecte", amb la qual comença qualsevol pla de negoci. Si voleu proporcionar serveis addicionals, enumereu-los a la part principal.
Pas 2
Indiqueu qui és el cap del projecte. És recomanable que aquesta persona sigui competent en el sector de serveis que heu escollit o, com a mínim, un líder amb experiència. Enumereu les persones responsables de prendre decisions sobre el projecte (per exemple, els accionistes amb la indicació obligatòria de la seva participació en el capital fix).
Pas 3
Classifiqueu el vostre públic objectiu en funció de l’edat, el gènere, el nivell d’ingressos i l’estat social de manera que la distribució de la demanda dels vostres serveis quedi clarament reflectida al pla de negoci. Presteu atenció als factors que poden afectar la demanda de serveis (estacionalitat, informació als mitjans, ressenyes d'altres consumidors). Assegureu-vos d’escriure sobre com es farà un seguiment dels canvis en la demanda en funció de factors directes i indirectes.
Pas 4
Estudieu les activitats dels competidors i indiqueu al pla de negoci quines tècniques de màrqueting utilitzen per promocionar els seus serveis al mercat i feu-ne un seguiment. Enumereu els vostres avantatges en aquesta àrea.
Pas 5
Seleccioneu les fonts d’inversió del projecte. Pot ser un préstec, un préstec de fons per donar suport a petites i mitjanes empreses, estalvi propi, etc.
Pas 6
Calculeu el cost total del projecte. Normalment, aquesta secció proporciona informació sobre el cost del lloguer de locals, salaris del personal, equipament i mobiliari.
Pas 7
Calculeu la rendibilitat del projecte, tenint en compte els interessos del préstec, els possibles riscos i les fonts previstes de noves inversions.
