Potser el més difícil en els negocis és la idea. Per desenvolupar la producció, cal tenir una idea clara del que produirà. Podeu començar a organitzar el procés només després d’una exhaustiva investigació de màrqueting i una avaluació del mercat. Hi ha lloc per al vostre producte?
És necessari
Idea. Pla de negocis. Paciència
Instruccions
Pas 1
El millor és entrar al mercat amb una nova idea que ningú ha suggerit abans. En aquest cas, hi ha moltes més possibilitats d’èxit. Però també podeu intentar millorar un producte existent, és a dir, vendre’l més barat que la competència o millorar-lo. Les següents preguntes us ajudaran a triar una idea per a un negoci: teniu alguna habilitat que pugui convertir-se en la base d’un futur negoci? Coneixeu nínxols de mercat que no tenen competidors? Té alguna idea sobre com resoldre els problemes de l’Estat o de les grans empreses?
Pas 2
Feu un pla per al desenvolupament de la producció, els principals punts del qual poden ser: disseny (convertir una idea abstracta en un producte específic), prototipatge (creació d’una versió de prova), protecció dels drets (si heu inventat alguna cosa? Patent), finançament, qüestions organitzatives (quants empleats necessitareu on ubicar la producció, etc.), màrqueting (penseu en com organitzar la venda del vostre producte o servei).
Pas 3
Potser el següent problema més difícil després de desenvolupar la idea és el finançament. Es poden demanar diners per al desenvolupament de la producció a l’Estat, a les grans empreses, als fons de risc i innovació, i diversos fons per donar suport a les startups. També podeu contractar un préstec bancari o una propietat hipotecària. En tots els casos (excepte l’últim), necessitareu un pla de negoci per a la vostra producció; ningú aportarà fons per res. El vostre pla de negoci ha d’incloure els punts següents: objectius, idea, pla de màrqueting, per a què gastareu un préstec o inversió, com pot interessar el vostre negoci per a un inversor o un prestador, com voleu retornar els fons prestats.
Pas 4
Parleu de la vostra idea amb professionals, però aneu amb compte; si teniu por que us robin la idea, és millor que la mantingueu només al cap. La sortida a aquesta situació pot ser la conclusió d’un acord sobre la no divulgació d’informació confidencial.
Pas 5
Posa a prova el mercat. Fins i tot s’ha de provar la idea més aparentment rendible. Per fer-ho, podeu organitzar una enquesta del públic objectiu i crear una versió de demostració (de prova) del producte. Es crea un prototip per avaluar els requisits del producte, el moment de la seva implementació i els problemes que sorgeixen. Cal provar un producte o servei no només abans d’iniciar la producció, sinó també en el procés, de manera que pugueu respondre a les necessitats dels consumidors i a les deficiències dels vostres productes.
