Si decidiu iniciar el vostre propi negoci i iniciar el vostre propi negoci, proveu de fer un pas més en la direcció correcta: deixeu que sigui una botiga en línia. Vivim en l’era digital, quan tot tipus d’empreses es mouen gradualment a la xarxa. Internet és un mar il·limitat de clients potencials, la capacitat d’utilitzar tecnologies publicitàries modernes i molt més, que poden elevar el vostre negoci a l’alçada adequada. Comencem, com és habitual, amb un pla de negoci.
Instruccions
Pas 1
Determineu l’abast de la futura botiga en línia: quin tipus de producte (béns, serveis) vendreu. El disseny dels negocis electrònics s’hauria de dur a terme tenint en compte les particularitats de la mercaderia que es ven.
Pas 2
Quan prepareu el vostre pla de negoci, tingueu en compte que cal normalitzar el vostre producte. Això es deu al format de l'empresa, que no proporciona l'oportunitat de veure i tocar el producte fins que no es lliura al consumidor. És poc probable que participeu en la venda de béns rars i únics.
Pas 3
Analitzeu l’oferta i la demanda de serveis de botigues en línia. Aquesta informació us ajudarà en el futur a determinar el grup de productes destinat a la implementació a la botiga en línia projectada. Per recopilar informació, utilitzeu la informació oberta publicada en recursos impresos i en xarxa; Els motors de cerca per Internet us seran de gran ajuda.
Pas 4
Calculeu els ingressos estimats per al projecte de botiga en línia. Per fer-ho, tingueu en compte les vendes estimades per a cada categoria de producte. Tenint en compte la política de preus acceptada de la botiga, calculeu els ingressos futurs del projecte. Feu ajustos horaris i ajustos de preus en funció de l’oferta i la demanda.
Pas 5
Descriviu la vostra estratègia de màrqueting per atraure clients al pla. L’element de despesa més significatiu hauria de ser el cost de la publicitat a Internet, en particular, la publicitat contextual i la publicitat. Tingueu en compte si la botiga en línia projectada serà una plataforma de negociació independent o només complementarà una empresa existent.
Pas 6
Feu una secció del pla de negoci que tracti dels costos d’inversió. Per a la implementació amb èxit d’un projecte de botiga en línia, és necessària una promoció competent del lloc web (el trànsit de la botiga dependrà directament d’això), per tant, els costos clau seran precisament la creació, manteniment i promoció d’un recurs d’Internet. Es requerirà la compra de programari i ordinadors, un servidor especialitzat. Tingueu en compte els costos de lloguer de locals, mobles i la formació d’un assortiment de béns. Tot i això, si la vostra botiga en línia s’especialitzarà completament en productes digitals (per exemple, la venda de llibres electrònics o programari), és possible que no sorgeixi la necessitat d’espai.
Pas 7
Anoteu al pla comercial diverses opcions per organitzar l’enviament de mercaderies als consumidors i construir un esquema per treballar amb proveïdors. També serà necessari desenvolupar un sistema detallat de pagament de les comandes, inclòs un sistema de pagament electrònic.
Pas 8
Agafeu l’última secció del pla de negoci per a l’avaluació financera i econòmica del projecte, on calculeu els principals indicadors de rendiment de la futura botiga en línia i els possibles riscos.
