En el context de la inestabilitat del món dinàmic de l’economia i del creixement de la competència, les empreses s’enfronten a la necessitat de formar control financer, analitzar i planificar els fluxos d’efectiu. Una de les maneres de dur a terme aquestes operacions és elaborar el pressupost d'una empresa, que també augmentarà la rendibilitat, garantirà la solvència i l'estabilitat financera.
Instruccions
Pas 1
Comenceu el vostre pressupost analitzant i pronosticant les vendes. Com a resultat, és possible establir una relació entre la venda de productes i l’increment de la producció amb plans per expandir l’empresa i la inversió. Després d'això, és necessari planificar les existències i calcular els volums de producció en relació amb ells, en comparació amb les capacitats del magatzem. Així, s’elaborarà un pressupost per a l’inventari i producció de l’empresa.
Pas 2
Determineu un pressupost de despeses comercials i administratives. S’associen amb el cost de la venda de productes, la mida del personal directiu i el cost de les necessitats d’oficina. En aquest cas, cal tenir en compte els costos i variables fixes que dependran del volum de producció.
Pas 3
Pressupostar els subministraments. Per a això, les dades inicials seran els valors adoptats en el pressupost de producció i d’inventari, així com a l’hora de preveure vendes. Per tant, tingueu en compte la quantitat de matèries primeres, materials i components que s'han de lliurar al magatzem de l'empresa en un termini determinat. Després, determineu el consum de materials bàsics, que es presenta en forma de taula de la proporció del pressupost de subministrament i la producció. Això us permetrà calcular el cost de producció previst.
Pas 4
Calculeu la quantitat de salaris en funció del volum de producció. Determineu els costos de producció indirectes que es requereixen per mantenir la producció, però que no afecten el cost de producció.
Pas 5
Analitzeu les dades recollides i pressuponeu els ingressos i les despeses de l'empresa. Per tant, prediu el benefici o la pèrdua de l'activitat d'acord amb les previsions acceptades. Si el pressupost mostra una pèrdua, és necessari ajustar les dades inicials perquè satisfacin les necessitats de l’organització. En reunir tots els indicadors, rebreu el pressupost final de l’empresa.
