Parlant d’una empresa que es dedica a projectes d’inversió i que vol comprovar la viabilitat financera durant la seva selecció inicial, cal determinar quins mètodes de gestió de projectes són els més eficaços.
És necessari
- - Projecte empresarial acabat;
- - habilitats d’anàlisi i gestió.
Instruccions
Pas 1
Utilitzeu el mètode de ressaltat condicional. S’utilitza millor quan el projecte està físicament separat de l’empresa i es considera independent. Per a això, el projecte, que passa a formar part de l'empresa, es presenta provisionalment com una entitat jurídica independent amb els seus passius i actius, costos i ingressos. Gràcies a aquest mètode, és possible avaluar l’eficiència del negoci i la seva viabilitat financera. Alhora, la qüestió de la situació financera de l’empresa que implementa el projecte continua oberta.
Pas 2
Apliqueu un mètode d’anàlisi de canvis. Aquí només s’analitzen els increments (canvis) realitzats pel projecte en les dades sobre les activitats de l’empresa. El mètode es fa especialment convenient quan l’essència del projecte és la modernització o ampliació de la producció actual. A més, l'objectiu del projecte pot ser tant un augment dels ingressos (a partir d'un augment de la qualitat del producte o dels volums), com una disminució dels costos operatius. La tasca consisteix a comparar l’increment dels ingressos nets de l’empresa amb les inversions necessàries per garantir aquest augment.
Pas 3
Penseu en la necessitat d’un mètode de combinació. Consisteix en analitzar la solidesa financera de l’empresa que implementa el projecte i no afecta la seva eficàcia. És especialment convenient aplicar el mètode quan l’escala del projecte és comparable a l’escala de la producció existent. Gràcies a aquest mètode, podeu crear un pla financer per a una empresa que implementi un projecte d'inversió.
Pas 4
Utilitzeu el mètode de superposició. Per avaluar el projecte per a ells, primer considereu-lo per separat (mitjançant assignació condicional), analitzeu-ne l’eficiència econòmica i la viabilitat financera, després prepareu un pla financer de la pròpia empresa sense el projecte i, ja a nivell d’informació financera, combineu els resultats de les activitats actuals de l’empresa i el propi projecte.
