L'èxit financer d'una benzinera pot dependre molt de circumstàncies que no estiguin directament relacionades amb la qualitat del servei i fins i tot la ubicació de la "benzinera". Aquests detalls importants es poden aprendre mitjançant l’experiència, que sovint arriba massa tard, o aprenent dels altres i tenint cura dels punts que fan que una empresa de benzineres sigui realment rendible.
Instruccions
Pas 1
Signar un acord de cooperació sobre el principi de la franquícia amb una de les refineries de petroli més importants del país: sota el signe d’aquesta empresa, les coses tenen almenys el doble d’èxit. Els ingressos generats com a resultat d'aquest "canvi de marca" cobriran més que l'import que pagareu mensualment a la vostra parella major, ja que aquest moviment es justifica en tots els aspectes. Només és important a l’hora de triar una empresa patrona tenir en compte la ubicació dels dipòsits de petroli més propers, amb els quals heu de treballar; la comoditat i l’eficiència del subministrament de combustible també suposa molt.
Pas 2
Estudieu amb tots els detalls els termes de subministrament de gasolina de la refineria que us ofereix el franquiciador. El preu de venda, per exemple, ja pot incloure impostos sobre el valor afegit i impostos sobre la venda de productes oliosos, o pot ser que aquests impostos s’hagin de pagar al pressupost de la vostra benzinera. És extremadament important entendre els preus del proveïdor i no confondre’s en la seva pròpia comptabilitat, perdent beneficis a causa de càlculs incorrectes.
Pas 3
Tingueu cura de la protecció i la seguretat de la vostra benzinera: qualsevol incident no només pot cancel·lar tots els ingressos actuals, sinó que també us pot endeutar. Això no només es refereix a incidents de tipus criminal (que no és estrany a les carreteres suburbanes), sinó també a les precaucions de seguretat quan es treballa amb combustible. Signar un contracte amb una empresa de seguretat, equipar l’edifici de l’operador amb vidres antibales, seguir totes les normes de seguretat contra incendis i instruir el personal.
Pas 4
Estalvieu els sous del personal organitzant formació per a nous empleats: la formació dels empleats sense experiència és més rendible que ajustar-vos a les expectatives salarials dels operadors de benzineres experimentats que també saben organitzar el treball a una benzinera “al seu favor”. Aquesta política de treball amb personal augmentarà significativament els seus propis beneficis i crearà llocs de treball per als residents dels assentaments propers, que sovint pateixen atur. Són aquestes mesures senzilles en la gestió d’una benzinera les que permeten agafar un bon impuls, assolir el llindar de recuperació i començar a rebre ingressos tangibles.
