Recentment, cada vegada amb més freqüència a les notícies i als articles temàtics, podeu trobar el concepte de gestió de riscos. I ara molts experts parlen de la gestió de riscos com un sistema de gestió independent.
Instruccions
Pas 1
Totes les organitzacions, ja sigui una petita empresa amb cinc empleats o una enorme corporació multinacional, s’enfronten a riscos. Per descomptat, els riscos als quals s’enfronta també depenen de la mida de l’empresa. Per entendre la gestió de riscos com un sistema de gestió, és important definir els objectius de l’empresa.
Pas 2
L’objectiu més comú d’una empresa és obtenir beneficis. Tot i això, cal tenir en compte que aquest objectiu amaga tasques més profundes, és a dir, el desenvolupament de l’empresa, el funcionament estable, l’expansió, etc. Després de rebre prou beneficis, fins i tot una petita empresa inverteix gradualment els fons rebuts per a un desenvolupament posterior. I en aquest sentit, prevenir els riscos i la capacitat de gestionar-los es converteix en una tasca important per a qualsevol empresa.
Pas 3
La gestió del risc té com a objectiu organitzar el treball per reduir el grau de risc en una situació econòmica incerta. Es tracta de tot un sistema de gestió de riscos, així com de diversos tipus de relacions: econòmiques, financeres, legals, etc. La gestió de riscos inclou tant les estratègies com les tàctiques de gestió.
Pas 4
Si considerem la gestió del risc com un sistema de gestió, es poden distingir dos subsistemes: un objecte i un subjecte de gestió. S'entén per objecte de gestió el risc en si i les inversions de capital arriscades, així com les relacions econòmiques entre entitats econòmiques. Alguns exemples d’aquestes relacions inclouen relacions entre socis comercials, competidors, client i proveïdor, etc. El tema de la gestió s’entén com un grup especial de persones que realitza el funcionament de l’objecte.
Pas 5
Mitjançant la gestió del risc, és possible determinar desviacions futures dels resultats calculats, després dels quals es poden gestionar. No obstant això, una gestió adequada del risc requereix una clara distribució de responsabilitats tant entre la direcció superior com a tots els nivells. La direcció superior hauria d’actuar alhora com a iniciador de la implementació del sistema de gestió de riscos i com a òrgan de control. Les decisions preses no han de contradir la legislació, els actes internacionals i els documents interns de l’empresa.
Pas 6
De moment, hi ha diversos estàndards per a la gestió de riscos a diferents països del món. Aquests inclouen: Estàndard de gestió de riscos de la Federació d’Associacions Europees de Gestors de Riscos, Estàndard de gestió de riscos d’Austràlia i Nova Zelanda, Codi de pràctica de gestió de riscos del Regne Unit, ISO 31000: 2009 Gestió de riscos. Principis i directrius”de l'Organització Internacional per a la Normalització (ISO).
