Com Organitzar El Vostre Propi Negoci

Taula de continguts:

Com Organitzar El Vostre Propi Negoci
Com Organitzar El Vostre Propi Negoci

Vídeo: Com Organitzar El Vostre Propi Negoci

Vídeo: Com Organitzar El Vostre Propi Negoci
Vídeo: Рыбалка на ПАУК ПОДЪЁМНИК, в Сибирской реке, глубокой осенью с лодки. Рыбалка в Сибири 2021. 2023, De novembre
Anonim

Per iniciar el vostre propi negoci, és important triar una forma de registre legal, trobar un nínxol en què preval la demanda per sobre de l’oferta i escriure un pla de negoci. Si la possible empresa necessita fons prestats, haureu d’entendre clarament des del principi on podeu obtenir-los i com teniu previst cedir-los. Sense un pla d’inversions clarament definit, és poc probable que prestin un préstec.

Com organitzar el vostre propi negoci
Com organitzar el vostre propi negoci

És necessari

  • - registre d'una persona jurídica;
  • - Pla de negocis;
  • - Pla de màrqueting.

Instruccions

Pas 1

Penseu en una direcció per al vostre propi negoci. Obtenir permisos, sense això, està prohibida la realització d’activitats emprenedores a nivell legislatiu. Creeu un pla de negoci que inclogui parts descriptives, de producció, financeres i de màrqueting. En particular, descriviu amb tant detall el producte o servei que oferireu, el públic consumidor, la seva composició demogràfica i les seves preferències, per què aquest públic hauria de comprar el vostre producte.

Pas 2

Assegureu-vos de mostrar la situació del mercat: l’estat del mercat, amb més detall: la indústria seleccionada i també descriviu els principals competidors. Per a aquesta descripció, es recomana el següent esquema: el nom de l'organització, quants anys porta al mercat, quins actius posseeix, quant està interessat el públic objectiu, degut al fet que hi ha aquesta demanda.

Pas 3

Llogueu una oficina o instal·lació de producció. Els requisits per a ells depenen exclusivament de les característiques específiques del vostre negoci. En alguns casos, és suficient una habitació de 10 a 15 metres quadrats ubicada en un centre de negocis típic. Altres opcions de negoci requereixen grans àrees, aprovació de projectes i obtenció de permisos. Per cert, comproveu si la vostra empresa necessita llicències.

Pas 4

Contractar empleats. A l’hora d’elaborar la taula de plantilla i decidir quines posicions i en quina composició es reflecteix, guieu-vos per la descripció dels principals processos empresarials. Relativament parlant, algú hauria de desenvolupar una idea per a un producte, algú hauria d’elaborar un pressupost, produir, anunciar-se, buscar vendes, calcular impostos, etc. Per a cada lloc, escriviu una descripció de la qualificació, que reflecteixi totes les competències, requisits i responsabilitats que s’assignen a un empleat potencial. No busqueu utilitzar descripcions de llocs de treball estàndard, ja que no reflecteixen l'estat actual de les coses es van compilar fa molt de temps i, a més, per a un negoci abstracte.

Pas 5

Comenceu la producció o proveu un servei. Després d'assegurar-vos que tot funciona com hauria de començar, comenceu a promocionar-lo. Com a regla general, les petites empreses fan servir la publicitat local amb més freqüència, per exemple, la publiquen a diaris regionals, taulers d’anuncis, etc. Hi ha un gra racional, però tot depèn de la concentració de públic per al qual sigui el vostre producte. dissenyat. Per exemple, si obriu un taller per cosir els monos de Chihuahua, no té sentit anunciar l'empresa als diaris regionals. Els vostres consumidors potencials són noies i senyoretes molt riques que llegeixen revistes sobretot glamoroses. En general, el principal requisit per als llocs de publicitat és que siguin d’interès per als futurs compradors o clients.

Recomanat: