Quan creem un negoci, volem que prosperi i estem treballant molt per fer-ho. Tanmateix, a la pràctica, resulta que els ingressos creixen fins a un cert nivell i no avancen. Hi ha algunes regles que cal recordar per ajudar a fer créixer els vostres ingressos empresarials.
Instruccions
Pas 1
Gairebé qualsevol negoci comporta despeses força grans. En reduir-los al mínim, podeu eliminar algunes pèrdues força greus. Per descomptat, això no vol dir que la cafetera hagi de desaparèixer de la vostra oficina, però, quan decidiu comprar alguna cosa, val la pena pensar una estona si el vostre negoci realment necessita aquesta cosa. Si creieu que el necessiteu, intenteu comprar-lo el més barat possible, per exemple per Internet.
Pas 2
Una empresa, especialment una empresa jove, necessita de tant en tant els serveis d’alguns especialistes. Es tracta, per exemple, d’un comptable. Contracteu un comptable durant uns dies a la setmana, deixeu-lo venir, respectivament, els seus serveis us costaran més barats i el mateix comptable serà més rendible treballar en diversos llocs que seure al mateix despatx, sovint sense fer res. Es poden contractar empleats de determinades especialitats (redactors, traductors, etc.) entre autònoms, ja que no té sentit registrar-los al personal. Poden treballar de manera eficaç a distància.
Pas 3
Al principi, no necessiteu un back office gran. Per exemple, si heu creat un bufet d'advocats, la seva "força laboral" principal serà advocats amb experiència i qualificats. El treball administratiu i tècnic el pot realitzar un secretari o un ajudant. No té sentit contractar un ajudant per a cada advocat o contractar advocats principiants, ja que no hi ha tants projectes, però són els més responsables, cosa que crea la vostra reputació.
Pas 4
Recordeu que la situació al mercat dels vostres serveis canvia cada dia. Llegiu la premsa empresarial, feu un seguiment de la informació sobre els vostres competidors a Internet. Això us ajudarà a estar al dia dels esdeveniments, planificar el desenvolupament del vostre negoci de la manera correcta i implementar solucions i projectes d’èxit que els vostres competidors ja han “provat”.
Pas 5
Si sorgeixen preguntes en què no se sent prou competent, seria millor gastar diners en els serveis de consultors, però resoldre el problema correctament. Això us pot estalviar molts diners més endavant. Té sentit convidar consultors de tant en tant per debatre problemes empresarials i el seu desenvolupament posterior.
