Tots els tipus d’organitzacions socials són una mica similars i una mica diferents. Això no és d’estranyar, perquè consisteixen principalment en persones amb caràcters i temperaments diferents. Al llarg del procés històric, s’han format certes lleis que optimitzen les activitats humanes en el marc dels negocis. Considerem els principals.
Instruccions
Pas 1
La llei de la comprensió de la informació nova: com més coneixements tingueu sobre un tema concret, més ràpidament tindrà lloc l’assimilació de material nou. En conseqüència, cal millorar constantment les qualificacions dels empleats.
Pas 2
La llei de la intel·ligibilitat dels missatges: com més variat sigui el material (taules, diagrames, vídeos, etc.), més intel·ligència serà.
Pas 3
La llei de sintonia: en qualsevol missatge informatiu, una persona escolta abans de res el que està sintonitzat per escoltar. Per tant, al començament de qualsevol reunió, cal determinar l’objectiu principal.
Pas 4
La llei d’estabilitat de la informació: la informació obtinguda en primer lloc sempre serà més fiable que la informació secundària. En conseqüència, s’hauria de comunicar nova informació als empleats el més aviat possible.
Pas 5
La llei de la càrrega de treball òptima: cada persona té una determinada norma de treball, realitzant la qual cosa obtindrà els millors resultats possibles. Un volum gran pot espantar un empleat, un de petit us fa desordenar.
Pas 6
La llei de la competència: en desenvolupar un esperit de competència entre empleats o departaments individuals, l’eficiència de l’empresa augmenta.
Pas 7
La llei de la democràcia: en permetre als empleats participar en la gestió de l’empresa, podeu augmentar significativament la motivació laboral. A més, la majoria dels empleats començaran a ser més creatius en el procés, augmentarà la rendició de comptes i l’interès pels resultats.
Pas 8
La llei de la coherència de les decisions empresarials: una decisió empresarial, independentment de l’escala i la complexitat, ha de ser elaborada i analitzada exhaustivament.
Pas 9
La llei de l’harmonia social: en desenvolupar una cultura social a l’empresa, augmentareu la productivitat i l’eficiència laboral.
Pas 10
La llei d’aconseguir l’eficiència: qualsevol objectiu de l’empresa s’ha d’assolir de la manera més eficient.
Pas 11
La llei de validesa científica: qualsevol decisió de gestió s’ha de basar en l’aplicació d’enfocaments i mètodes científics.
Pas 12
La llei de l’originalitat: qualsevol organització té una estructura, l’ús de la qual permet obtenir els resultats més eficaços.
