El concepte de conversió - del llatí convercio - canvi, transformació - és ben conegut per aquells que han trobat els temps posteriors al col·lapse de la Unió Soviètica. Va ser en aquest moment que va començar la conversió de la producció militar, quan l'economia del país, centrada en la indústria militar i de defensa, va començar a canviar per una via pacífica. La producció de béns de consum va començar a les empreses militars.
Aspectes positius de la conversió militar per a l'economia
No és cap secret que a la Unió Soviètica, la indústria se centrava en gran mesura en la producció de productes i equips militars. Es va prestar molt poca atenció al desenvolupament de la indústria lleugera, que va donar lloc a una escassetat de béns de consum. Després que el famós mur de Berlín que dividia l'est i l'oest va ser literalment destruït, i la "cortina de ferro" va ser destruïda en sentit figurat, l'economia de la Federació Russa es va enfrontar a la tasca principal de transformar i canviar l'estructura de la producció militar. La conversió de la producció militar va incloure, entre altres coses, transformacions organitzatives, tècniques i tecnològiques, professionals i econòmiques.
Les empreses de la indústria militar en aquell moment eren les més equipades en termes tecnològics, materials i instrumentals; hi treballaven especialistes altament qualificats. És per això que es va suposar que la conversió proporcionaria a la població del país productes moderns i electrodomèstics en el menor temps possible. Al mateix temps, un gran avantatge va ser la preservació de la base material i tècnica, els recursos humans i els llocs de treball.
De fet, els productes produïts amb els programes de conversió van aparèixer ràpidament a les prestatgeries de les botigues russes. Aquests inclouen planxes i molins de cafè, aspiradores, rentadores, aparells de vídeo i fins i tot ordinadors personals. També hi havia models únics de vehicles tot terreny i vehicles tot terreny, els prototips dels quals eren vehicles militars.
Volíem el millor
Però, per desgràcia, durant la cursa d’armaments, en què el principal era la funcionalitat i la fiabilitat de l’equip militar produït, els dissenyadors no van tenir en compte coses com l’ergonomia, el disseny i l’estil. Aquells productes, béns i equips de conversió que apareixien a les botigues russes no podien competir de cap manera amb els que començaven a entrar lliurement al mercat des de l’estranger. Sí, els béns i equips importats eren més cars i, en alguns casos, menys fiables, però tenien un disseny modern i atractiu i eren molt més còmodes d’utilitzar.
Com a resultat, els béns produïts per la conversió van resultar ser poc competitius i les fàbriques i empreses que operaven en els programes de conversió van fallir. L'economia de mercat no va permetre a l'Estat donar suport a aquestes empreses a costa seva, es van vendre i es van redissenyar completament i la majoria dels treballadors es van veure obligats a buscar nous llocs de treball i canviar de professió.
