Segons l'autoritat de l'agència Grant Thornton, que també s'ocupa d'estudis de gènere, Rússia es troba entre els tres líders del món pel que fa al nombre de dones líders. Això no és d’estranyar: les nostres senyores estan plenes de responsabilitat, dedicació i educació. Tenen força èxit a l’hora de dirigir grans empreses i fins i tot ministeris. Tot i això, segons les pròpies dones, no és gens fàcil ser empresària al nostre país. Fins i tot hi ha un "sostre de vidre", quan sembla que una dona pot pujar tranquil·lament per l'escala professional, però no hi ha manera de superar una posició determinada: els homes hi governen.
Fins i tot aquells a qui es pot anomenar fàcilment "dames de ferro" sovint s'enfronten a la desigualtat de gènere i al sexisme. No se'ls pren seriosament malgrat la seva prestigiosa formació i una àmplia experiència laboral. Com a resultat, el negoci sota el seu lideratge pateix. Sovint, la culpa aquí són els estereotips que viuen en la societat des de fa segles, com "el lloc d'una dona és a la cuina", "una dona és la cuidadora del fogar i un home és un mantenedor". No totes les persones tenen al cap que un company amb una faldilla pugui donar instruccions i ser un administrador dur.
No obstant això, molts dels problemes de les dones líders resideixen en ells mateixos, o millor dit, en alguns aspectes de les qualitats psicoemocionals. A continuació, es detallen alguns consells per superar els límits del vostre sexe.
Separeu el "blat de la palla"
Les dones estan dissenyades de manera que puguin combinar amb èxit diverses coses al mateix temps, en la qual se centren les seves atencions diverses direccions alhora. No obstant això, aquest tipus de tasca múltiple pot no funcionar sempre en mans d'una dona de negocis. Aquí és important que les empresàries novelles aprenguin a mantenir la seva atenció en allò principal (és a dir, en el que conduirà a l'objectiu global fixat) i a tallar allò innecessari. Recomano el principi SMART per ajudar-vos; amb ell aprendreu a delegar i veure les tasques prioritàries. I una norma més important que s’hauria de tenir en compte: a la feina pensem sobre la feina, a casa, sobre la família.
Sigues valent
“Prendre o no prendre? Això, petit blau, o aquell lunar? " - aquests diàlegs interns són característics de les dones no només a la botiga. Malauradament, en una situació crítica a la feina, sovint intentem calcular tots els riscos, avaluar totes les conseqüències possibles i, per tant, perdre temps preciós. Al contrari, els homes solen actuar amb valentia i poden assumir grans riscos, que després es justifiquen. Des de la seva pròpia indecisió, les senyores perden l’oportunitat i, a continuació, es mostren dures davant dels contratemps. Aquest enfocament, sens dubte, funciona en mans de qui afirma que és gairebé impossible fer d’una dona una gerent eficaç. Per evitar que això passi, heu de desenvolupar un tipus d’aventurisme en la presa de decisions i en la "pell gruixuda". Fins i tot si alguna cosa no va tenir èxit, no haureu de desplaçar-vos constantment per l’escenari negatiu del vostre cap i tenir por de la seva repetició. I recordeu: només qui no fa res no s’equivoca.
Confiar en tu mateix
Aquest consell segueix l'anterior. Totes les dones estan disposades de manera que fins i tot les belleses brillants i les dones intel·ligents han de rebre constantment la confirmació que són les millors. El mateix es manifesta en la gestió: el dubte sobre si mateix es transmet als altres, però, com pot navegar un vaixell si l’equip no confia en el seu capità? Si no teniu motius reals de dubte, els vostres coneixements i competències són suficients: deixeu la introspecció crítica i feu el vostre treball. Si veieu que realment no esteu enllestint cap lloc, hauríeu d’elevar el vostre nivell d’educació, anar a cursos i seminaris, veure seminaris web. I no us oblideu de llegir: una empresària d’èxit comparteix de bon grat la seva experiència i es pot trobar literatura sobre aquest tema sense problemes.
Converteix els punts febles en punts forts
La psicologia del bon sexe és significativament diferent de la psicologia dels homes. Però sovint és precisament per les seves característiques psicològiques i els seus trets de caràcter que les dones poden ser més efectives a la feina. Prenem, per exemple, propietats com la cura i l’alimentació, el nostre notori “instint maternal”. Són ells els que ajudaran a crear relacions càlides entre la família i els empleats i la direcció del vostre equip. I això suposa un gran avantatge, perquè la gent busca un lloc on estar còmodament emocionalment. I, sovint, el bon ambient intangible és l’ambient agradable de l’organització el que fa que els empleats s’hi mantinguin fidels, encara que el nivell salarial sigui inferior al dels competidors. Un altre "menys" que pot convertir-se en un "plus" és la nostra flexibilitat innata. És especialment valuós, per exemple, en les negociacions. Com deia el savi xinès Lao Tzu, "la flexibilitat supera la rigidesa". Penseu en l’aigua: sap obrir-se camí entre grans obstacles. Deixeu que els homes negocien dur tot cercant compromisos mútuament beneficiosos.
Ràdio masculina per ajudar
Sovint, com que una dona líder no té ningú amb qui consultar, comet greus errors comercials que difícilment hauria comès un home. Tanmateix, a qui he de recórrer? No podeu anar a subordinats: l'autoritat serà destruïda. És poc probable que les mascotes entenguin adequadament tota la imatge. En aquesta situació, hauríeu de plantejar-vos un mentor masculí. El millor és que sigui molt més gran i tingui més experiència en el negoci. Tanmateix, no hauria de ser la vostra parella sexual (recordeu la regla "res personal, només empresarial"). Amb ell podreu "sincronitzar els vostres rellotges", consulteu-lo, rebreu suport i confiança en la correcció del que esteu fent. Amb un mentor, portareu a la direcció la visió molt “masculina” que farà que la vostra empresa sigui més forta en general.
Compte amb els teus rivals
Hi ha moltes anècdotes sobre l '"amistat femenina" que tenen les seves arrels en situacions de la vida real. L'esperit de competència entre els representants del sexe "més feble" en els negocis es desenvolupa ni més ni menys que entre els homes. Al mateix temps, sovint no es tracta només d’una mena de competència honesta: les dones solen utilitzar la mesquinesa i la manipulació, intentant destruir la seva imatge a través de les xafarderies. Les vostres victòries enverinen les seves vides i cada error és motiu de celebració. Un dels motius d’aquest comportament “antiesportiu” pot ser la batalla d’un home que sigui soci de l’empresa o un dels seus líders. I llavors les dones estan a punt per fer qualsevol cosa! I la confusió d’objectius personals i empresarials, el sexe i la feina mai condueix al bé i fins i tot pot provocar el col·lapse de tota l’organització. Per tant, intenteu mantenir la distància amb els companys "amb faldilla".
De fet, hi ha moltes més "trampes" per a les dones que treballen. Tot i això, també hi ha un moment positiu: la societat està cada vegada més preparada per acceptar la nova realitat, quan la igualtat de gènere no són només paraules boniques, sinó una pràctica existent.
