A poc a poc, s’estan introduint normes empresarials internacionals a les empreses russes. La formació empresarial s'ha convertit en un nou format per a l'educació i la formació dels empleats de moltes grans empreses. Per tant, la demanda d’empreses de formació professional es fa notar de manera aguda als centres industrials. Aquest nínxol d’activitat emprenedora atrau un nombre creixent de sol·licitants, sobretot perquè és possible obrir una empresa de formació amb una inversió relativament petita.
Instruccions
Pas 1
Quan planifiqueu obrir una empresa de formació, intenteu no confiar especialment en els préstecs bancaris. Aquest tipus d’activitat no és molt familiar per als banquers i no és comprensible, per tant els bancs prefereixen no arriscar-se. Al principi, haureu de tenir només els vostres propis fons i estalviar molt.
Pas 2
El millor és que vosaltres mateixos o el vostre cofundador tingueu l’experiència i el nivell necessaris, així com contactes extensos, per garantir un inici amb èxit de l’empresa. Com que el salari d’un entrenador d’alt nivell a Moscou és d’uns 3-4 mil dòlars, estarà bé que al principi realitzeu entrenaments, estalviant els sous del personal.
Pas 3
Llogueu una oficina i adquiriu l’equip necessari. No té sentit comprar o llogar immediatament una aula. En primer lloc, es poden fer al lloc del client i, en segon lloc, llogar una sala amb una tarifa horària serà molt més barat. Posteriorment, si teniu previst ampliar l'activitat, necessiteu, per descomptat, un local permanent propi o de lloguer, equipat per a les vostres tasques específiques.
Pas 4
Contracta el teu propi personal per evitar convertir-te en un intermediari habitual contractant formadors autònoms. Envieu-los a cursos especialitzats a les principals ciutats. Proporcioneu a cadascun d’ells tot el que necessiten: un ordinador portàtil, una càmera de vídeo amb un trípode. A més, necessitareu videoprojectors, un per cada dos o tres entrenadors.
Pas 5
Desenvolupeu un concepte per a la vostra empresa formadora que li permeti destacar al mercat d'altres empreses similars. En funció de les condicions, pot proporcionar al client tota una gamma de serveis, des de la contractació de personal fins a la seva motivació i formació, o, al contrari, proporcionar serveis de formació d’un espectre reduït però d’alta qualitat. Centreu-vos tant en les qualificacions com en l’experiència laboral dels vostres entrenadors.
Pas 6
Incloeu els costos de telèfon i Internet immediatament a les vostres despeses principals. Com assenyalen propietaris experimentats d’empreses de formació, aquestes són les maneres més efectives de promocionar els vostres serveis al mercat. Per tant, té sentit ordenar immediatament el desenvolupament del lloc web de la vostra empresa i mantenir-lo sempre actualitzat. Inicieu una campanya publicitària i atraieu clients.
