Cal determinar la pèrdua d’efectiu neta de l’organització per calcular el cost d’oportunitat. Les pèrdues d’efectiu no es poden mesurar en unitats absolutes de capital, a diferència d’altres recursos, però aquests costos depenen de l’alternativa. Si l'organització té un capital superior a les seves necessitats, el cost d'oportunitat de l'empresa serà igual a les altes taxes de retorn de la inversió externa i la taxa de rendiment amb risc equivalent.
Instruccions
Pas 1
Qualsevol fabricant busca augmentar els beneficis de l'empresa, però els costos d'oportunitat són el principal obstacle per aconseguir les oportunitats per maximitzar els beneficis. En el cas que la direcció de l’empresa no utilitzi fons de capital i no rebi una taxa de rendiment de la inversió externa que excedeixi la taxa de rendiment que reben els inversors d’altres llocs, els fons es distribueixen entre els accionistes. Com a resultat de la millor oportunitat alternativa, la taxa de rendiment obtinguda pels inversors de la companyia no supera la taxa mínima exigida de retorn de la inversió.
Pas 2
Alguns costos no es poden comptabilitzar al sistema comptable. Els costos comptabilitzats pel sistema haurien de basar-se en obligacions passives a pagar en el futur. Aquests són els costos que s’anomenen vàlids, ja que els registra el sistema comptable.
Pas 3
Tot i això, per prendre decisions, heu de tenir en compte tots els costos que no es registren directament als comptes. Aquests costos s’anomenen costos d’oportunitat o temps. És a dir, aquests costos són costos que mesuren el benefici que es sacrifica o es perd com a conseqüència de triar una opció i quan s’han d’abandonar altres opcions.
Pas 4
El cost d'oportunitat, no atribuïble al capital, només es pot considerar quan es tracta de recursos escassos, com ara restriccions en materials, equips o mà d'obra. Quan els recursos no són escassos, no es poden destinar a cap altra opció.
Pas 5
Per calcular els costos temporals d’una empresa, és necessari que cada factor introduït a la producció avalui el benefici perdut per l’empresa quan utilitza el recurs no de la millor manera, sinó de la forma més propera, en forma monetària.
Pas 6
Els costos d’oportunitat es divideixen en 2 tipus: extern i intern. Els costos externs s’associen a l’adquisició del recurs i corresponen al benefici que es pot obtenir utilitzant els mateixos costos d’un altre recurs alternatiu. Els costos interns es deuen a l'ús de recursos propis no atrets, sinó que fan que els costos temporals dels recursos de l'empresa siguin iguals als beneficis que es poden obtenir de l'ús alternatiu dels seus recursos.
