Fins i tot si heu estat treballant tranquil·lament a la mateixa organització durant molts anys, és possible que sigueu un subcontractista al mateix temps o que participeu en el procés de personal …
Per tant, la subcontractació és un concepte antic i familiar per als nostres empresaris. Es contracten moltes activitats que no són essencials per a aquesta empresa en particular. És a dir, la subcontractació és la transferència de funcions o processos no bàsics per a una empresa que realitzi una organització de tercers especialitzada en això. Podeu delegar molt a una empresa subcontractadora: des de serveis de neteja (la celebració d’un acord amb una empresa de neteja) fins a serveis de comptabilitat i la feina d’un administrador del sistema. Els avantatges d’aquesta delegació són òbvies: podeu contractar un especialista experimentat que realitzi tot el volum de treball, però el pagament d’aquest treball serà molt inferior al de l’obertura d’un personal o la formació d’un departament.
La dotació de personal és una mica com l’externalització. En aquest mecanisme d’organització del treball amb personal, també s’utilitzen empreses de tercers, però de fet es tracta només d’una transferència de personal a l’Estat. És a dir, els artistes intèrprets formen part del personal de l’empresa executora, però en realitat treballen per a l’empresa client. Els sinònims de la paraula outstaffing són arrendament de personal o arrendament de personal.
Per tant, la diferència entre aquests dos conceptes és que la plantilla de personal és diferent de la subcontractació en l’actitud del client de serveis al personal que realitza la feina. En el primer cas, el personal està directament subordinat al client i el contractista només selecciona i elabora el personal d’acord amb la legislació i, amb l’externalització, es posa èmfasi en la realització del treball, sense requisits estrictes per al personal i el lloc de treball del personal per part del client.
