El problema de millorar la situació financera d’una empresa no és només una mesura anticrisi. La situació financera de la companyia no es deteriora sobtadament, sinó com a conseqüència de les oportunitats perdudes anteriorment. Fixant-se en diversos indicadors: costos, ingressos i estructura del balanç, és possible prevenir crisis futures amb un alt grau de probabilitat.
Instruccions
Pas 1
La reducció de costos no només és un problema agut, sinó potser la tasca més urgent per als gestors financers de diverses empreses. Els costos elevats, que superen les normes establertes en els plans de desenvolupament d’empreses i empreses, redueixen els beneficis. El control de costos no consisteix tant en el seguiment de les fluctuacions dels preus de les matèries primeres, materials, transport i altres serveis, sinó en la seva reducció o manteniment al mateix nivell. No obstant això, durant els períodes d’increment de preus estacionals, per exemple, per a les matèries primeres, el cost de comprar-les augmenta inevitablement. Teniu dos o tres proveïdors de còpia de seguretat per a aquest cas.
• En primer lloc, d'aquesta manera, assegureu la fiabilitat i la continuïtat del subministrament.
• En segon lloc, podreu determinar amb precisió quan van començar a pujar els preus a tot el mercat. No només un proveïdor.
Pas 2
Els baixos ingressos per vendes són el segon problema més important a què s’enfronten els líders de les empreses. La influència de l'indicador d'ingressos en la situació financera de l'empresa rau en la capacitat de generar fluxos d'efectiu, que en última instància constitueix el benefici de l'empresa. En general, el problema del creixement de les vendes es resol mitjançant un conjunt de tasques de màrqueting. Per a la majoria de les petites i mitjanes empreses, es redueixen a la gestió del preu de venda, la combinació de productes i la xarxa de distribució.
Pas 3
Els desequilibris estructurals del balanç (el creixement dels comptes a cobrar o per cobrar) també poden tenir un impacte negatiu en la situació financera de l’empresa. Per exemple, un gran indicador de comptes per cobrar significa que l’empresa pot no tenir prou circulant per finançar les seves activitats actuals. Un augment dels comptes a pagar sol produir-se quan una empresa no pot complir les seves obligacions amb les contraparts. Això també es pot deure a la manca de diners de treball. En aquest cas, analitzeu els comptes a cobrar de cada contrapart. Reduïu les condicions de pagament dels productes enviats. Si és possible, apliqueu sancions (sancions) als compradors sense escrúpols.
