El balanç de temps de treball és un sistema d’indicadors que s’especifiquen en la planificació del treball de l’empresa. Aquests indicadors poden caracteritzar els recursos del temps de treball dels treballadors, la seva distribució en termes de costos i ús. El càlcul del saldo es duu a terme per identificar els factors d’increment de la productivitat dels treballadors en el transcurs d’un ús més racional del temps.
Instruccions
Pas 1
Formeu un balanç horari previst. Realitzeu-hi una avaluació de la possibilitat de canviar la quantitat de temps productiu de treball. Al mateix temps, cal tenir en compte el canvi en el nombre de dies en què els empleats no van anar a treballar (per bones raons) i la disminució prevista de diverses pèrdues de temps de treball.
Pas 2
Empleneu l’informe real (d’informes) sobre l’horari laboral. Analitzeu els indicadors d’aquest balanç de jornada. Això us permetrà identificar els motius de la desviació del temps de treball realment utilitzat dels objectius previstos. Amb l’ajut de l’anàlisi realitzada, podreu desenvolupar les mesures necessàries en el futur, que tindran com a objectiu eliminar deficiències i aplicar una experiència positiva.
Pas 3
Calculeu el saldo de jornades per treballador mitjà. Al mateix temps, intenteu distribuir el propi temps de treball entre tot tipus de despeses, resumides en 3 grups fonamentals. El primer d'ells ha d'incloure els costos que caracteritzen el temps de treball útil que s'ha utilitzat per al propòsit previst.
Pas 4
Calculeu el segon grup de costos. Consisteix en la quantitat de temps de treball que no s’utilitza en les activitats de producció de l’empresa per cap motiu vàlid (per exemple, vacances: per a estudi, per embaràs, part, regular, addicional, en el moment de l’execució de funcions públiques). En el càlcul d’aquests costos, incloeu els descansos que es produeixen dins de la jornada laboral.
Pas 5
Determineu el valor dels costos del temps de treball per al tercer grup. Inclou tots els altres costos del temps de treball (absentisme, absentisme amb el permís del gerent, temps d'inactivitat per torn).
Pas 6
Calculeu els costos estàndard. Com a regla general, es poden prendre a partir d’estàndards de temps o d’acord amb els resultats de la jornada laboral del vostre millor empleat. En el cas que no hi hagi aquestes dades, resteu dels costos reals les pèrdues eliminades i el valor de les despeses irracionals del temps de treball.
