Com Desenvolupar Un Pla De Negoci

Taula de continguts:

Com Desenvolupar Un Pla De Negoci
Com Desenvolupar Un Pla De Negoci

Vídeo: Com Desenvolupar Un Pla De Negoci

Vídeo: Com Desenvolupar Un Pla De Negoci
Vídeo: Com desenvolupar un pla de negoci. Clara Vergés (FOC) al Silver Weekend - Viladecans (2019) 2024, Abril
Anonim

És impossible crear i promoure una empresa sense un pla de negoci detallat. El pla de negoci ajuda el creador d’empreses a prioritzar correctament, avaluar la possible eficiència empresarial i establir el procés de producció. A més, cal un pla de negoci per atraure inversors i obtenir préstecs bancaris.

Com desenvolupar un pla de negoci
Com desenvolupar un pla de negoci

Instruccions

Pas 1

Un pla empresarial detallat ha de contenir les seccions següents:

1. introducció (resum).

2. l'essència del negoci.

3. condicions del mercat per a aquest tipus de negoci.

4. la forma de fer negocis.

5. l'import requerit del finançament.

6. condicions d’execució i amortització del projecte.

En funció de les particularitats del negoci, el pla de negoci pot incloure altra informació.

Pas 2

Un currículum vitae és la part més important d’un pla d’empresa i sol ser el més difícil d’escriure. No és cap secret que alguns inversors només llegeixin resums de plans de negoci i només consultin la resta i, en aquells casos, quan el currículum sembli interessant. Ha de ser breu, entenedor i incloure les conclusions de les seccions següents. El currículum hauria de mostrar l’eficàcia del vostre futur negoci.

Pas 3

L’essència del negoci consisteix a proporcionar informació sobre els seus objectius i eficàcia. Aquesta secció pot ser molt detallada. No s’han d’ometre ni els objectius més aparentment insignificants.

Pas 4

La secció "condicions del mercat" s'ha d'escriure després d'haver realitzat almenys una petita investigació del mercat de béns o serveis similars a la vostra. En aquesta secció, heu de respondre a la pregunta principal: quanta demanda tindrà els vostres productes (serveis)? Al cap i a la fi, és clar que teniu competidors i que hi pot haver molts productes (serveis) similars al mercat.

Pas 5

La secció "manera de fer negocis" inclou una descripció dels processos empresarials. Aquí també heu d’indicar quin dels empleats clau serà el responsable d’aquest o aquell aspecte del negoci, de quines tasques se’ls assignen.

Pas 6

A la secció "Import necessari de finançament", heu d'indicar tots els costos necessaris i els imports aproximats per cobrir-los. No us perdeu ni les coses petites com la compra de material d’oficina. L’inversor ha de veure on es distribuiran els seus fons.

Pas 7

La informació més important per a un inversor és com s’implementarà i pagarà exactament el projecte. El propòsit principal d’invertir en una empresa és obtenir beneficis i l’inversor ha de saber fermament en quin termini el vostre negoci, per exemple, establirà la producció de productes, iniciarà vendes, passarà a la recuperació i serà capaç de retornar fons invertits. En aquesta secció, és important no subestimar els beneficis potencials, però tampoc no exagerar, ja que és possible que l’inversor simplement no creixi en aquestes xifres.

Recomanat: