La gestió és un element indispensable per al funcionament efectiu tant d’una petita empresa com del sistema econòmic d’una gran empresa o de tot un país. Hi ha moltes pràctiques de gestió modernes que s’adapten a realitats i aplicacions empresarials específiques.
Quan prepara un sopar per a una petita família, l’amfitriona decideix per si mateixa quins productes, en quines proporcions i en quina quantitat s’han d’utilitzar per obtenir el resultat desitjat. No necessita ser gestionada des de fora, ja que l’escala del seu treball és petita. I l’activitat d’un tecnòleg alimentari requereix una coordinació clara i oportuna, perquè és un nexe d’una gran cadena productiva. I el funcionament eficient de la producció a gran escala és impossible sense una gestió centralitzada.
A més de l’organització d’un complex sistema multinivell del procés de producció, per al funcionament de l’organització, és necessari dotar-la de recursos de manera oportuna. Tots els objectes de l’empresa estan estretament interconnectats i, si no aporteu matèries primeres a cap d’ells, la producció es pot aturar completament. És el gerent qui ha de decidir què produir, a partir de quins materials i en quin termini. I, en funció del pla, ha de coordinar les accions de tots els empleats.
El lideratge no només és necessari a l'àrea de producció. Treballar amb personal, crear noves branques, dur a terme investigacions científiques, en una paraula, tots els aspectes de l’activitat requereixen una gestió constant.
A més, és extremadament important que l'estratègia de gestió per a la gestió de l'empresa sigui la mateixa tant en el camp de la producció com en el camp del treball amb personal. Si la base del concepte de treball de l’empresa és la disponibilitat de béns per als compradors, és recomanable animar els empleats que faran propostes que permetin estalviar costos de fabricació i, per tant, reduir el cost dels productes.
La gestió és un procés que requereix una millora contínua del flux de treball d’acord amb circumstàncies que canvien dinàmicament. Com més ràpid reacciona el gestor davant els canvis que es produeixen en el sector econòmic i social, més elevats són els ingressos de la seva empresa.
