Qualsevol projecte necessita una planificació. La captació de fons, de vegades considerable, requereix una distribució acurada i gradual. Qualsevol etapa del negoci s'acompanya d'una comparació dels resultats desitjats i assolits, prenent decisions sobre un desenvolupament posterior. Un algoritme breu us ajudarà a fer el vostre pla de negoci, reflectint tots els detalls.
Instruccions
Pas 1
Indiqueu la idea i els motius del seu èxit. Començar el vostre propi negoci, trieu l’activitat en la implementació de la qual voleu assolir l’èxit. Descriviu detalladament el que feu, proporcioneu una justificació raonable per a la vostra elecció, enumereu els motius.
Pas 2
Definiu el vostre client. Descriviu els compradors potencials: el nombre, l'edat, la professió i el sexe. Enumereu els possibles avantatges de comprar el vostre producte o servei, quines expectatives té el comprador, quant està disposat a pagar, etc. Per fer-ho, haureu de dur a terme una petita investigació de màrqueting: totes les dades haurien de ser properes a la realitat, proveu de raonar objectivament.
Pas 3
Avalueu el rendiment dels vostres competidors. Exploreu tots els avantatges competitius, analitzeu l’estat del mercat, la proporció d’oferta i demanda, intenteu predir les accions dels actors existents en entrar al mercat.
Pas 4
Descriviu totes les etapes de la promoció del mercat. Comenceu decidint-vos per la publicitat: teniu previst comunicar-vos sobre vosaltres mateixos, quan i de quina manera. Penseu en la vostra política de preus, mètodes per atreure clients, millorar el vostre producte o servei.
Pas 5
Indiqueu les etapes de la vostra activitat. Feu una llista de les activitats que heu de realitzar, indicant l'import aproximat dels costos. Reflecteix totes les etapes: lloguer de locals, despeses de manteniment, compra de béns, contractació de treballadors i salaris mensuals, liquidacions amb proveïdors, etc.
Pas 6
Feu un pla de despeses i ingressos. Enumereu totes les partides de despesa i recepció de fons en determinades dates d’un mes (després de 5 o 10 dies). Tingueu en compte no només els beneficis d’activitats futures, sinó també les possibles opcions per invertir i atraure fons addicionals. Combineu els dos plans en un document final global i avalueu les perspectives.
Pas 7
Avalueu el vostre pla de negoci. Qualsevol empresari novell pot fer el seu propi pla de negoci i avaluar-lo mitjançant eines d’anàlisi. Apreneu els conceptes bàsics per mesurar el rendiment empresarial i aneu tot sol pel vostre compte.
