Començar un negoci sense pla és com emprendre un llarg viatge sense brúixola ni mapa. L’èxit empresarial està determinat en gran mesura per una bona planificació. El tipus i el contingut específics d’un pla d’empresa depenen dels objectius que us fixeu.
Instruccions
Pas 1
Determineu l'objectiu del vostre pla de negoci. En la majoria dels casos, aquest document es desenvolupa per atraure inversions externes. Si persegueix aquest objectiu, presteu especial atenció a les seccions sobre planificació financera i garanties de retorn de la inversió. Els inversors potencials que coneguin el pla també estaran interessats en la vostra experiència i les vostres qualificacions de l’equip directiu.
Pas 2
Si el vostre objectiu principal és ordenar els vostres pensaments sobre el futur del negoci, presteu atenció a l'execució de la seqüència d'accions que proporciona el pla. Un bon pla té una estructura estricta i clara que té en compte tots els punts relacionats amb l’organització del cas. Divideix el pla en seccions i etapes, amb terminis.
Pas 3
Descriviu la vostra idea de negoci i els factors que poden afectar la seva implementació. Indiqueu els motius que, al vostre parer, contribuiran a l’èxit del negoci: experiència positiva prèvia, presència d’un equip de professionals, suport financer, un sistema de vendes ben funcionat, etc.
Pas 4
Feu un pla financer per a la vostra futura empresa. Incloeu el càlcul dels requisits de finançament, els tipus de costos. Penseu en diverses fonts d’inversió. Indiqueu la quantitat de fons propis que voleu invertir en el negoci. És important que un inversor potencial sàpiga que participa directament en el projecte.
Pas 5
Prepareu una secció sobre màrqueting. Descriviu els mètodes que teniu previst utilitzar per promocionar els vostres productes o serveis al mercat. Penseu en diversos mètodes de promoció, inclosos els mètodes moderns de publicitat a Internet. Indiqueu qui serà el responsable d'aquesta àrea del projecte.
Pas 6
Incloure al pla de negoci una descripció dels possibles riscos i les formes de gestió proposades: assegurança de propietat, disponibilitat d’una línia de crèdit addicional al banc, trasllat a un altre segment de mercat, etc. El temps que existirà la vostra empresa depèn en gran mesura de la previsió correcta de possibles esdeveniments negatius.
