L’organització és un concepte clau que necessita un empresari de qualsevol nivell. Sense entendre l’essència d’aquesta categoria, és gairebé impossible agrupar persones per assolir un objectiu. És aquest concepte el que posa les bases per a la construcció de nous negocis.
Organitzar mitjans per unir persones o mitjans tècnics per obtenir un resultat, així com coordinar i regular les seves activitats, guiats per la carta de l'empresa.
És a partir d’aquesta definició que prové el concepte d’organització. Tot i això, l’essència d’aquesta categoria és molt diversa. És habitual distingir tres àrees principals:, i.
L’organització en dinàmica és un procés orientat a ordenar els elements d’un tot per tal d’obtenir una unitat convenient. De fet, aquests són tots els processos possibles associats a la formació i manteniment de la integritat de l’empresa.
Una organització estàtica és un model ja preparat i factible d’articles ordenats. En termes senzills, es tracta d’un sistema complet al qual l’empresari dirigeix la seva activitat per aconseguir un objectiu.
A la pràctica, aquests dos estats estan interrelacionats. El procés és impossible sense la participació del sistema, de la mateixa manera que el sistema no pot existir sense la influència de cap procés. No obstant això, les organitzacions en dinàmica posicionen una posició dominant, ja que el sistema, de fet, és el seu resultat.
Una organització intel·ligent és una representació o model d’un dispositiu d’un sistema estructurat. Aquesta definició es pot entendre com qualsevol projecte, un programa d'accions que pot donar una idea del dispositiu o mecanisme de l'empresa. I el nivell de l’empresa no importa. Si parlem d’autònoms, es pot considerar una persona com aquest model.
En el món empresarial clàssic, normalment s’entén com un conjunt d’elements i processos que asseguren el funcionament i els beneficis.
