A l’àmbit empresarial, el més important no és només establir objectius i assolir-los. Com que no esteu treballant solament en les tasques assignades, és molt important organitzar les persones que estan sota el vostre control. Per fer-ho, els heu d’interessar per tots els mitjans disponibles.
Instruccions
Pas 1
Poques persones volen treballar molt i desinteressadament, adonant-se que estan treballant per a una altra persona. La primera tasca del cap és vincular la prosperitat de l’empresa, el nivell dels seus ingressos, amb el benestar i el nivell de salaris dels seus empleats. En aquest cas, quan els incentius materials i el creixement professional depenguin directament de la qualitat del treball i de l'exercici conscient de les seves funcions, els vostres empleats tindran el desig de treballar més dur i millor.
Pas 2
Per organitzar un equip, no excloeu els empleats de resoldre problemes directius. Per descomptat, les decisions finals les assumireu i només en assumireu la total responsabilitat, incloses les materials. Però involucreu experts, feu reunions de producció, escolteu les opinions de tothom que tingui alguna cosa a dir. Saber que les seves opinions s’escolten i es tenen en compte a l’hora de prendre decisions augmentarà la seva autoestima i també els farà sentir responsables de realitzar tasques comunes.
Pas 3
Expliqueu als empleats per què es va prendre aquesta o aquella decisió. Quan l'estratègia econòmica de l'empresa els resulti clara i comprensible, realitzaran conscientment les tasques assignades a cadascun d'ells. Veient un objectiu específic al davant i la manera d’aconseguir-ho, treballaran amb plaer i entusiasme.
Pas 4
Comunicar-se amb els empleats. Fer reunions i planificar reunions, coordinar el treball sobre elles, escoltar informes, resumir els resultats, analitzar errors. Cadascun dels empleats ha de veure una imatge clara de la feina realitzada. I assegureu-vos de supervisar a tothom. Res no s’organitza com la necessitat d’informar, de manera que heu de celebrar aquestes reunions el més sovint possible.
Pas 5
El mecanisme de motivació permetrà organitzar i unir qualsevol equip. Utilitzeu mètodes d’incentius i incentiveu els que realment s’ho mereixen. Si treballaves sol i el que lloa el cap rebia una gran bonificació, arrisques a desanimar els treballadors a treballar bé. Sigues just en la distribució d’incentius i recompenses en efectiu.
