Un cas empresarial és un document que descriu la rendibilitat, l’anàlisi, el càlcul d’indicadors i l’eficàcia d’un projecte d’inversió. L’objectiu del projecte pot ser la compra de maquinària, equips, construcció o reconstrucció d’una nau industrial, etc.
Instruccions
Pas 1
L’objectiu principal de l’estudi de viabilitat econòmica és aportar a l’inversor la quantitat de costos del projecte, les condicions de la seva amortització i els resultats del treball. La diferència entre aquest document i un pla de negoci és que està elaborat per a nous productes d’una empresa existent, per tant, les qüestions relacionades amb l’anàlisi del mercat i la investigació de màrqueting no s’hi inclouen. El cas empresarial sol contenir una descripció detallada de les tecnologies i els equips, així com els motius de la seva elecció.
Pas 2
Hi ha una seqüència que cal seguir quan es prepara un cas empresarial. Comença amb dades inicials, informació sobre el sector del mercat. A continuació, es descriuen les oportunitats existents per al desenvolupament d'activitats, fonts de matèries primeres, recursos materials per a l'expansió empresarial, la quantitat de costos de capital necessaris per assolir l'objectiu, pla de producció, política financera i informació general sobre el projecte.
Pas 3
Per tant, la justificació econòmica conté una descripció de la indústria on opera l’empresa, el tipus de productes d’entrada, el nivell de preus de la mateixa. La part financera d’aquest document inclou les condicions per atreure fons prestats, fonts de la seva cobertura. Els càlculs es mostren en taules que mostren els fluxos d’efectiu.
Pas 4
A l’hora d’elaborar un cas empresarial, cal estudiar la posició actual de l’empresa, el seu lloc al mercat, les tecnologies i els equips utilitzats. A més, és necessari determinar maneres d’augmentar la rendibilitat i el desenvolupament empresarial de l’empresa, predir el nivell de rendibilitat que es pot assolir durant la implementació del projecte, estudiar les dades tècniques necessàries i analitzar el nivell de formació del personal. També haureu d’elaborar un pla d’execució del projecte, una estimació de costos i un pla de fluxos d’efectiu, així com fer una avaluació econòmica global de la inversió.
