Els empresaris sempre han estat interessats en maneres d’augmentar el nombre de vendes, ja sigui qualsevol producte o servei. Les empreses de màrqueting amb experiència han creat les millors pràctiques per permetre que qualsevol empresa funcioni de manera més eficient.
Instruccions
Pas 1
Desenvolupeu estratègies competitives equilibrades basades en una anàlisi de l’estat de la indústria en què es desenvolupa el vostre negoci. Estudieu-ne les condicions de competició. Confiar la tasca de recopilació i anàlisi de la informació rellevant als empleats dels departaments de compres i vendes que, per la naturalesa del seu treball, xoquen amb empreses competidores. Procureu crear no departaments de màrqueting, sinó l’estil de pensament i d’acció de màrqueting de les persones que treballen al vostre negoci.
Pas 2
Penseu en el fet que les persones són més diligents a l’hora d’implementar les estratègies en què estaven directament implicades que els plans de lideratge dictats “des de dalt”. Realitzeu un treball seriós sobre l’orientació als objectius de l’organització, juntament amb el personal de tots els departaments, funcions i càrrecs.
Pas 3
Creeu un sistema que minimitzi la relació entre les vendes i el nombre de venedors. No augmenteu la plantilla sense una bona raó. No hauria d’haver cap empleat a l’oficina que no sàpiga “matar” el temps. Tingueu en compte que un ritme de treball tens és un dels components d’un bon resultat. Organitzeu formació sistemàtica, demanant al personal una reposició constant de coneixements sobre totes les característiques i propietats del consumidor del producte (servei), així com les característiques de la vostra oferta de mercat. Feu una comprensió profunda i la capacitat d’utilitzar els avantatges competitius de l’empresa en el vostre treball.
Pas 4
Cultivar en les persones un esperit de compromís amb els interessos del patriotisme ferm i corporatiu. Implementar un sistema de motivació dels empleats, intentant desenvolupar un equilibri òptim entre incentius materials i morals. Mantenir un esperit competitiu i competitiu amb un ambient de col·laboració.
Pas 5
Tingueu en compte que l’anàlisi d’omissions i errors és més important que el càstig per a ells, ja que us permet identificar les causes reals dels fracassos i ajuda a corregir la situació i prevenir-los en futures activitats.
