Un dels aspectes principals de l'activitat amb èxit de l'empresa és un pressupost elaborat de manera competent, que significa el pla financer anual de l'organització. En aquest pla, es fa un compte de pèrdues i guanys projectat de l'empresa, així com un balanç i un pla de caixa projectats.
És necessari
- -operar pressupostos en funció del rendiment de l'any passat;
- - pla de despeses, ingressos;
- - flux de caixa i saldo previst.
Instruccions
Pas 1
El pressupost és necessari per planificar i controlar el desenvolupament i les activitats de l'empresa. En la fase inicial de l’acció, es tracta d’un pla i, al final de l’any, un mitjà de control mitjançant el qual la direcció determina l’eficàcia del treball.
Pas 2
Es divideix convencionalment en dues categories: corrent i financera. En l’actual, heu de reflectir el pla de vendes (es considera el punt principal per preparar el pressupost), el pla de producció, l’estimació dels costos directes de materials, els costos de mà d’obra, les estimacions dels costos generals de la planta i les vendes i les administratives. costos. Aquest pressupost també hauria d'incloure un compte de pèrdues i guanys projectat per a l'empresa. En el cas financer, es desenvolupa un pla d’efectiu i un balanç previst.
Pas 3
A l’hora de preparar-lo, cal tenir una previsió de vendes, volum de producció esperat, càlculs de costos de producció i costos d’explotació, flux de caixa. Hi ha dos enfocaments principals per al pressupost: incremental i no incremental.
Pas 4
En el primer cas, es prenen com a base els indicadors de l'últim any i augmenten amb l'índex d'inflació del període actual. En el segon, s’utilitzen les taxes de previsió, les dades dels contractes signats i la investigació de màrqueting.
Pas 5
En l’última fase de preparació, la direcció hauria de rebre tres formes principals: pressupost de despeses i ingressos, saldo previst i fluxos d’efectiu.
Pas 6
Sovint, moltes empreses només estan limitades pel pressupost d’ingressos i despeses. No obstant això, per a una millor planificació, és desitjable tenir les tres formes. Aquests formularis s’omplen en funció dels pressupostos d’explotació (producció, vendes, etc.). L'aprova el cap i el comptable en cap de l'empresa.
