Molta gent està pensant en iniciar un negoci, però no presenta un pla d’acció clar. Cal tenir en compte molts matisos per implementar el vostre projecte empresarial i obtenir un benefici estable.
Instruccions
Pas 1
Troba el teu nínxol. El pas més important i responsable és triar una idea per a un futur negoci. La decisió s’ha de prendre en funció de la vostra experiència professional, habilitats existents i predisposició personal. Avalueu objectivament els vostres punts forts: qualitats empresarials, capacitat per negociar, dirigir un equip i controlar el procés de treball.
Pas 2
Estudieu el mercat. Realitzeu investigacions de màrqueting i analitzeu detingudament el nivell d’oferta i demanda. Quins potencials competidors ja estan treballant en aquesta àrea, com de pròsper és el seu negoci. Cerqueu avantatges per a la vostra estratègia empresarial, a través de quins productes / serveis addicionals i ofertes rendibles podeu atraure compradors.
Pas 3
Feu un pla empresarial intel·ligent. Trieu un formulari legal per al vostre negoci i completeu els documents necessaris. S'han de calcular tots els costos administratius i operatius, possibles costos i riscos. En aquesta etapa, es realitza el càlcul dels volums de vendes esperats, el benefici esperat i el període de recuperació de l’empresa. Resol el problema del finançament del teu projecte. Hi haurà prou fons propis per al capital inicial o és necessari atreure inversors, prendre un préstec del banc.
Pas 4
Contractar un equip de professionals. El treball de l'empresa depèn en gran mesura del nivell de qualificació dels empleats i de l'organització competent del procés de treball. Seleccioneu especialistes interessats en les seves activitats i motivats per obtenir resultats.
Pas 5
Prepareu-vos per obrir. Cerqueu l’espai adequat amb la millor ubicació. Feu reparacions i compreu l’equip i el mobiliari necessaris. Realitzeu una campanya publicitària per atraure clients.