Començant el seu propi negoci, l’empresari sovint ha de tractar amb l’organització de la producció. Per descomptat, amb una petita escala de l’empresa, no haureu de resoldre problemes de producció complexos, però cal tenir en compte diversos punts importants. L’èxit de tot el negoci dependrà en gran mesura d’un procés de fabricació de mercaderies degudament establert.
És necessari
- - pla de producció;
- - zona de producció;
- - despatx;
- - personal qualificat;
- - fonts de finançament;
- - contractes de subministrament de matèries primeres i materials.
Instruccions
Pas 1
Comenceu a organitzar una petita empresa de producció elaborant un pla de negoci. Aquest document hauria de tenir una secció dedicada a la producció de sèrie. Primer de tot, incloure al pla informació sobre l’espai de producció disponible i requerit. Indiqueu exactament on voleu comprar o llogar locals, quin és el cost del lloguer. No oblideu que la gestió de la producció requerirà una oficina.
Pas 2
Penseu en quants equips, eines i eines necessiteu per dirigir el vostre negoci. Si ja teniu equips, penseu a comprar unitats noves en cas d’ampliació de producció. Decidiu els proveïdors i un ventall de preus que us siguin acceptables. Incloeu material d'oficina i comunicacions en aquesta secció.
Pas 3
Calculeu la necessitat de materials, matèries primeres i components. Esbrineu les condicions de lliurament i els mètodes de pagament. Adjunteu una llista de proveïdors potencials al vostre pla de producció. Si els subministraments són estacionals, tingueu en compte això per garantir la continuïtat de la producció.
Pas 4
És impossible establir producció sense personal qualificat. Feu una llista detallada de les especialitats que requerirà la producció, inclosos el personal de manteniment i la direcció. Poseu-vos en contacte amb l’agència de contractació o el centre d’ocupació local corresponent per contractar-la. Decidiu qui s’encarregarà d’avaluar, col·locar i formar candidats.
Pas 5
Després d'assegurar-vos que heu tingut en compte els principals punts de producció, procediu a la implementació per fases de les activitats previstes. En el procés de fer negocis, segur que haureu de fer alguns canvis al pla. Assegureu-vos de complir els terminis per completar els articles individuals, en cas contrari no podreu evitar les superposicions que afectaran negativament la introducció de la producció en funcionament.
