Obrir una botiga és una de les millors oportunitats de guanyar. La revenda i el comerç són un catalitzador del desenvolupament humà. Obrir una botiga que la gent vulgui pot resoldre problemes socials i generar prosperitat i respecte.
Trobar un nínxol
La idea de crear una altra botiga de roba o una altra botiga de queviures pot no ser la més exitosa per la seva obvietat. Per tant, molt abans de l’obertura d’un punt de venda, cal analitzar el mercat. La millor botiga és on realment la necessiteu. És una tonteria obrir la botiga de queviures més gran de la ciutat als afores. És bo obrir una papereria a prop de la universitat. Això és només un principi, també heu de tenir en compte la competència, però la idea és clara: només resolent els problemes d'altres persones, fent-ho bé, podeu crear una botiga rendible.
A més de les vostres idees, podeu aprofitar les ofertes de les cadenes de botigues. Les botigues de roba de souvenirs Red Cub, Zara, Sela i la cadena de farmàcies Raduga busquen activament socis que vulguin ampliar la seva xarxa mitjançant una coneguda marca. Penseu si és necessari en una regió concreta un magatzem d’una cadena coneguda. Si la resposta és afirmativa, podeu comprar una franquícia.
Competició
Coneguda saviesa empresarial: mentre estàs pensant en competidors, estàs marcant el temps. La millor manera de "lluitar" contra els teus competidors és millorar el teu negoci. Però, què fer si els competidors es barallen amb mètodes deshonestos: retallades temporals de preus, destrucció de la vostra publicitat, rumors "bruts" sobre els vostres productes? Si diversos fabricants han conspirat contra vosaltres, podeu contactar amb el Servei Federal Antimonopoli (FAS). Els especialistes de FAS investigaran el vostre mercat i influiran en la millora de la situació.
Avaluació logística
No podreu crear una botiga competitiva si no penseu en un sistema òptim de lliurament del producte. El valor afegit pot aparèixer a qualsevol lloc, ja sigui una terminal ferroviària o duanera. Els recursos del magatzem també són importants. L’entrega de mercaderies procedents de fàbriques xineses pot proporcionar un marge suficient per a cada producte venut, però, les mercaderies s’han de lliurar a la frontera xinesa i passar-les per la duana (durant el despatx duaner, es pot perdre del 10% al 200% del cost).
Hi ha un "monopoli"?
La recerca d’una mena de “monopoli” distingeix la majoria d’empresaris. Només oferint un producte o servei únic podeu obtenir super beneficis. Apple, Microsoft i Google tenen una mena de monopoli, les botigues de moda Zara i Lindex s’esforcen per ells, estan protegides per la cadena de joies Tiffani. La legislació impedeix l’aparició de monopolis naturals sobre els aliments, els béns vitals i els serveis. Però no hi ha monopoli sobre l’emoció.
