Segur que molts de nosaltres estem pensant en iniciar el nostre propi negoci. Algú ho fa perquè està cansat de la seva feina principal, algú vol deixar de treballar "per al seu oncle", algú només té moltes bones idees. Abans de començar a actuar, val la pena: quins són els nostres motius personals per organitzar la nostra empresa, la nostra petita empresa i per on començar amb les nostres capacitats.
Instruccions
Pas 1
Hi ha un mite que el treball d’oficina és l’esclavitud i que l’emprenedoria és llibertat. El més probable és que surti al revés, perquè al principi haurà de treballar en l’organització de la seva empresa no de 8 a 9 hores al dia i no per un sou, sinó de 16 a 20 hores i només per obtenir un possible benefici. en el futur. Naturalment, això no vol dir que no calgui l’empresa, però abans de començar val la pena adonar-se que haurà de treballar i arriscar-se molt per organitzar la seva pròpia empresa.
Pas 2
A l’hora d’organitzar una empresa, és extremadament important preveure molts aspectes com el lloguer de locals, la contractació de personal, el registre de documents, etc. La millor manera de fer-ho és escriure un pla de negoci clar per a vosaltres mateixos. Ha de descriure tot el que necessiteu per a l'empresa, calcular els costos i establir terminis. Aquest pla de negoci us ajudarà a veure el que és més i el que és menys important, a centrar-se en el significatiu i a desenvolupar un algorisme per organitzar el vostre negoci.
Pas 3
Com a exemple, tingueu en compte el que cal per obrir una petita sastreria per a vestits de núvia i de nit. El pla comercial d’aquest estudi contindrà els punts següents:
1. Locals.
2. Equips (màquines de cosir).
3. Proveïdors de teixits i altres materials.
4. Contractació de personal.
5. Publicitat i adquisició de clients.
6. Registre de l’empresa.
Pas 4
A continuació, dividim els elements existents en subelements i obtenim:
1. Locals.
a) la zona on es pot llogar
b) l'oportunitat de llogar amb descompte, per part d'un conegut, etc.
c) preu del lloguer de sis mesos a un any
2. Equipament.
a) proveïdor
b) preu
3. Proveïdors de teixits i altres materials.
a) preus aproximats de mercat per a teixits i altres materials necessaris.
b) consideració de propostes de proveïdors, possibilitat de descomptes.
4. Contractació de personal.
a) quantes persones són necessàries per començar (modistes, talladores, secretària).
b) salari
5. Publicitat i adquisició de clients.
a) les formes més adequades per anunciar l'atelier
b) pressupost aproximat
6. Registre de l’empresa.
a) elecció de la forma organitzativa i jurídica
b) recollida de documents i procés de registre real
c) cost.
Pas 5
Després d’elaborar un pla de negoci tan detallat, de respondre a totes les preguntes que s’hi plantegen, d’analitzar el mercat dels vestits de nit i de núvia, podeu començar a actuar directament. La complexitat d’organitzar una empresa és que és necessari realitzar moltes accions alhora. Cal recollir simultàniament documents per registrar una empresa (si no voleu sancions per emprenedoria il·legal), buscar proveïdors i locals, demanar equips. També és millor començar a reclutar i fer campanyes publicitàries immediatament, en lloc d’haver passat un temps: com més aviat la gent conegui, millor. Tot i això, algunes d’aquestes accions es poden delegar a empreses especialitzades: per exemple, hi ha despatxos d’advocats que registren empreses, agències immobiliàries que poden trobar una oficina. Els seus serveis poden ser cars, però us estalviaran temps i energia per organitzar més el vostre negoci.
