En els assentaments amb una població de 100.000 a 300.000 habitants, els ciutadans reben salaris força baixos, com a conseqüència dels quals hi ha un cert sostre de poder adquisitiu per a les empreses. A l’hora d’escollir una idea de negoci, heu de tenir en compte el flux limitat de clients i centrar-vos en la principal demanda del consumidor.
Botiga de queviures
Una petita botiga de queviures generarà beneficis constantment i serà demandada pels residents de cases properes. Els costos d’obertura seran d’uns 8.000.000-1.000.000 de rubles i el benefici net pot variar entre 30.000 i 800.000 de rubles al mes.
Els ingressos de petites botigues depenen en gran mesura de la qualitat i la quantitat de l’assortiment de mercaderies. Cal prestar molta atenció al control de la vida útil dels productes i procurar un alt nivell de servei. Si sempre hi ha productes frescos als prestatges i el venedor és amable i educat, la botiga tindrà una reputació impecable i una demanda estable dels clients.
En triar una ubicació en un radi de 250-500 metres, és convenient que no hi hagi competidors (botigues de queviures), sobretot grans supermercats. Al mateix temps, es pot esperar un comerç amb més èxit si la botiga es troba a prop dels edificis residencials de diversos pisos.
A la vostra botiga, podeu col·locar aliments orgànics en un taulell independent. Per fer-ho, cal concloure un acord per al subministrament de productes per a la llar amb explotacions camperoles. Això pot atraure una categoria addicional de clients que valoren la llet fresca, el formatge casolà casolà, el iogurt i el formatge.
Cafeteria
A les ciutats petites, un cafè econòmic pot tenir molta demanda a l’hora de dinar entre els funcionaris governamentals i al vespre entre els joves i els estudiants.
L’elecció de la ubicació s’ha de centrar en la comoditat del consumidor principal. Una bona solució és obrir un cafè al centre de l’assentament al costat d’un gran nombre d’organitzacions i institucions educatives. La superfície del local ha de ser d’uns 100-200 metres quadrats.
El cafè pot oferir autoservei i oferir cuina nacional: russa, caucàsica, italiana o xinesa.
No heu d’obrir un cafè en un edifici que ha tancat recentment i que no era rendible. És possible que els residents locals tinguin una associació desagradable i, aleshores, l’empresa no es pugui reclamar inicialment.
La cafeteria hauria de proporcionar una petita zona de jocs per als nens i la possibilitat de connectar-se a Wi-Fi per als joves. Un gran avantatge serà la presència d’un petit porxo on els visitants poden sopar a l’aire lliure a l’estiu. Per al capital inicial, necessitareu uns 1.000.000 de rubles, mentre que els ingressos mitjans mensuals poden ser de 400.000 rubles i el benefici net és d’uns 50.000 rubles.
