El capital de l’organització és un dels objectes clau de la gestió de les activitats econòmiques i financeres de l’empresa. La seva efectivitat s’avalua en gran mesura sobre la base de la finalitat de la formació de fons. L’objectiu principal d’aquest procés és satisfer les necessitats de compra d’actius.
Instruccions
Pas 1
Determineu les perspectives per al desenvolupament de les activitats de l’empresa. El capital es formarà sobre la base de les dades rebudes. Elaboreu un pla comercial detallat i incloeu tots els càlculs associats a la recepció de fons.
Pas 2
Penseu en com podeu assegurar una entrada de fons per un import que ajudi a satisfer totes les necessitats d’actius, tant circulants com no circulants. Per exemple, si teniu en compte una nova organització, aquests costos inclouen: organitzar i dur a terme una investigació de mercat puntual, així com l'acumulació de capital inicial, que augmentarà durant l'existència de l'empresa.
Pas 3
Trieu l’equilibri entre capital i deute que sigui òptim per a la vostra organització. L’avantatge d’utilitzar principalment capital propi és la major independència de l’empresa. No obstant això, el ritme de desenvolupament de la companyia no és molt alt. L’avantatge de recórrer al capital prestat és que l’empresa té l’oportunitat de rebre un augment del rendiment del capital invertit, però això augmenta els riscos financers i també augmenta l’amenaça de fallida.
Pas 4
Minimitzeu els costos de formació de capital. El preu que paga una empresa per rebre fons de fonts externes ha de ser el més baix possible.
Pas 5
Avalueu totes les formes d’utilitzar el capital en el curs de les activitats de l’empresa i trieu-ne la més eficaç. La rendibilitat hauria de ser el més alta possible.
Pas 6
Recordeu els principis principals del comportament empresarial en cas de volatilitat del mercat. Per superar la crisi econòmica, una empresa ha de centrar totes les seves energies a preservar el capital. Per fer-ho, heu de realitzar una optimització de costos. L’organització pot triar una altra estratègia: intensificar la seva activitat inversora i fer-se càrrec d’una empresa competidora. D’aquesta manera, la vostra empresa no només passarà per moments difícils, sinó que també en beneficiarà.
