En el nostre temps, la competència ha crescut fins a proporcions sense precedents i cada cop és més difícil sobreviure per a un empresari normal. Per esbrinar com treballar eficaçment i assolir l’èxit al vostre negoci, val la pena estudiar els principis de fer negocis.
Instruccions
Pas 1
Per construir un negoci rendible, heu d’identificar el problema a temps i fixar el vostre objectiu correctament. Recopileu informació i anoteu tots els matisos de les cartes. Dissenyeu totes les cartes que teniu davant per cobrir visualment tot el problema i cadascun dels seus termes. Avaluar cada part, eliminar les menors, simplificant així el problema. Per tant, podeu configurar certes tasques per vosaltres mateixos, elaborar un pla.
Aquesta feina poques vegades la fan homes de negocis; normalment no tenen un pla definit, es guien per les emocions i sucumben a la pressió de les circumstàncies.
Pas 2
Després d’identificar el problema, heu d’esbrinar com solucionar-lo. Una empresa pot tenir departaments, divisions i empleats no rendibles. Per reduir les pèrdues, cal prendre el benefici net com a criteri principal i, amb la seva ajuda, avaluar els béns, el personal i els mètodes de treball. Els departaments no rendibles requereixen una reorganització i el personal requereix reciclatge. Cal promoure els productors. S'ha de prestar especial atenció als productes populars.
Pas 3
Trieu persones que han tingut èxit en la fabricació o les vendes com a professors de rendibilitat. Utilitzeu l’experiència d’una altra persona per al vostre avantatge. Podeu llegir sobre aquesta experiència en llibres sobre l’augment de l’eficiència de l’empresa.
Pas 4
Es poden citar els següents trets de personalitat com a components principals d’un treball eficaç: treball dur, força de voluntat, perseverança, concentració de forces, entusiasme. De la mateixa manera, no menys important: autocontrol, respecte a si mateix, educació i honestedat.
