En una crisi, és important pensar en una estratègia de supervivència. Hauria de basar-se en un desenvolupament regular, en la conquesta de nous mercats. Si dediqueu totes les forces a mantenir la vostra capacitat de treball, serà difícil mantenir-se a la superfície.
Instruccions
Pas 1
Tan bon punt apareguin els primers problemes, comenceu a optimitzar els ingressos i les despeses. No tingueu por de fer alguna cosa malament: tingueu por de no prendre cap iniciativa. Quan l’empresa esdevingui insolvent, no tindrà res per resoldre qualsevol problema.
Pas 2
Reduir els costos de personal innecessaris. Inclouen: esdeveniments corporatius, formació dels empleats, etc. Descartar el personal que és poc útil per a l'empresa. No retalleu en cap cas els departaments que millorin el benestar de l’empresa. Normalment són departaments de vendes i màrqueting. També han de fer certs canvis: fer salaris en forma d’interessos, no de salaris. Desfeu-vos dels empleats que treballen malament. Podeu contractar fàcilment nous especialistes per substituir-los.
Pas 3
Reduir els costos de lloguer, llar, aigua i energia. Intenteu no malgastar ni un sol ruble. Si sou el propietari de l'edifici on es troba l'empresa, llogueu algunes de les oficines. Podeu guanyar diners amb això.
Pas 4
Intenta desenvolupar-te. Feu nous contractes, busqueu altres clients. No deixeu que els vostres ingressos baixin per tots els mitjans. Intenteu explorar mercats desconeguts, per fer el que l’organització no havia fet abans.
Pas 5
Supervisar la feina de tot el personal. Si tots els empleats treballen dur, l’organització serà capaç de suportar la crisi. Escolteu converses telefòniques de subordinats i visiteu els llocs de treball el més sovint possible. Establir sancions per treballs injustos.
Pas 6
Reduïu els costos pel que pugueu. Cerqueu nous proveïdors que vendran matèries primeres a preus més baixos. Reviseu els costos d’embalatge. Sovint, aquestes accions simples poden reduir considerablement el cost de les mercaderies. Després, decidiu si vendreu el producte a més compradors a un cost baix o deixeu un percentatge més gran a l'empresa. La primera opció us permetrà desenvolupar-vos, la segona us proporcionarà ingressos ràpids.
