Una de les característiques més importants per a una empresa és la seva mida, que està determinada pel nombre d'empleats. La mida d'una empresa està directament relacionada amb la seva pertinença a una indústria concreta. Per exemple, si organitzacions grans i molt grans participen en metal·lúrgia i enginyeria mecànica, llavors en la indústria alimentària les empreses són molt més petites.
Instruccions
Pas 1
Segons els estàndards russos, les empreses es divideixen en petites (fins a 50 persones ocupades en les activitats de l’empresa), mitjanes (fins a 500 persones), grans (fins a 1000 persones) i molt grans (1.000 persones ocupades en l’activitat i més).
Pas 2
Les grans empreses tendeixen a especialitzar-se en la producció de mercaderies en grans quantitats, cosa que els ajuda a lluitar contra la competència. Les empreses mitjanes fabriquen productes amb un propòsit més reduït i poden utilitzar les tecnologies més modernes i úniques en les seves activitats. Les empreses més petites solen proporcionar serveis i produir productes per introduir qualsevol innovació.
Pas 3
Els indicadors de la mida de l'empresa són alhora criteris de mesura. És possible destacar un enfocament combinat, qualitatiu i quantitatiu per determinar l’escala de l’empresa. L’enfocament quantitatiu consisteix a determinar el volum de negocis anual, el nombre d’empleats i calcular el valor comptable dels actius i actius fixos.
Pas 4
Un enfocament qualitatiu per determinar la mida d’una empresa implica l’ús de criteris qualitatius. Es tenen en compte els sistemes de gestió, sistemes de control del rendiment, la motivació dels empleats, etc. Tot i això, a causa de la seva complexitat, aquest enfocament no s’utilitza sovint per determinar l’escala de les operacions d’una empresa.
Pas 5
Com a regla general, les petites empreses s’esforcen per créixer, cosa que implica canvis quantitatius en el volum de les activitats de la companyia. Tot i això, en ampliar les activitats, cal pensar en el desenvolupament, que consisteix a augmentar l’eficàcia d’aquestes activitats. Sense desenvolupament, no serà possible organitzar el ràpid creixement de l’empresa.
