Moltes grans tasques es poden assolir si s’hi aborden amb l’ajut de mètodes de planificació i converteixen el somni inabastable inicial en un objectiu clar i definit amb un calendari prescrit per assolir-lo. Tot això s’aplica plenament al somni de molts empresaris: guanyar diners en petites empreses.
Instruccions
Pas 1
La primera i potser la forma més òbvia de guanyar diners en una petita empresa és convertir una petita empresa en una empresa mitjana i després una gran. Tradicionalment, això passa per un creixement gradual, augment de vendes, desenvolupament de noves àrees d’activitat, enfortiment de posicions en mercats ocupats, etc. Qualsevol empresa és una estructura que consta d’un determinat nombre d’elements. Per millorar l'eficiència del funcionament d'aquesta estructura, és necessari corregir-lo i millorar-lo. Això es fa de les maneres següents:
• traslladar-se a un altre entorn més favorable;
• millorar l’entorn existent;
• canviar la construcció de l'estructura;
• canvi o millora d’elements estructurals;
• optimització del sistema de control de disseny.
Pas 2
Podeu subdividir les accions descrites en tasques i subtasques addicionals fins a activitats específiques amb un marc de temps clar per completar-les. En aquest cas, podeu guanyar diners en una petita empresa resolent cada problema, aproximant-vos gradualment a l'objectiu previst. En essència, la gestió d’una empresa amb un propòsit designat es redueix a la gestió dels seus beneficis i rendibilitat. En aquest sistema de coordenades, podreu navegar per tres tasques de gestió principals:
• Incrementar la capacitat del mercat objectiu.
• Augmentar la quota de mercat de l’empresa.
• Augment de la rendibilitat.
Pas 3
Si els mètodes descrits de desenvolupament sistemàtic us semblen massa lents i us agrada l’oportunitat de guanyar diners en una petita empresa sense una planificació i treballs preparatoris seriosos, intenteu, per exemple, reorientar la vostra empresa el més ràpidament possible al segment premium del mercat en què opera. En una empresa petita, el paper de la personalitat i la capacitat del líder sovint juguen un paper important en l’èxit final. Això és especialment cert per al sector dels serveis. Entrar al segment premium, tot i que augmentarà els vostres costos per a matèries primeres i productes, es donarà els seus beneficis amb majors augments i augmentarà les vendes a causa de l’enfocament del vostre autor.
