Molta gent somia amb tenir el seu propi negoci. I, com passa sovint, davant la necessitat d’organitzar de forma independent una petita empresa des de zero, perden el seu antic fusible. Potser això sigui fins i tot per al millor. Perquè fins i tot en una petita empresa, hi ha qui pot carregar aquesta difícil càrrega.
Instruccions
Pas 1
Normalment, les petites empreses tenen les característiques següents:
• Simplicitat comparativa de l'organització (depèn de l'àrea de negoci);
• Un nombre reduït d’empleats;
• Limitació de recursos financers en l'etapa de formació;
• Falta, per regla general, de l’experiència dels organitzadors en la gestió d’aquest negoci. Per descomptat, en cada cas concret, una empresa petita pot ser organitzada per persones amb connexions, ja que, per exemple, es creen diverses empreses enganxoses. El recurs administratiu també es pot utilitzar com a avantatge competitiu integral i decisiu. Tot això passa, però no considerarem aquests casos, ja que no són de caràcter massiu.
Pas 2
En iniciar una petita empresa des de zero, té sentit treballar informalment durant un temps. Per descomptat, l’elecció final és vostra, però és millor seguir els tràmits formals dels registres burocràtics, fins i tot quan esteu segurs que no serà en va i que el vostre negoci no es tancarà després d’un mes de treball sense èxit, però viable i pot alimentar tant als vostres empleats com a vosaltres …
Pas 3
Amb el pas del temps s’obtindrà experiència en gestió empresarial. El personal també és reclutat, seleccionat i eliminat. Totes aquestes qualitats i competències personals d’un líder vénen com per si soles. Però quan es tracta de recursos financers, cal actuar racionalment i durament des del principi. Atès que les finances són el factor que sustenta la vida de l’existència d’un negoci. I en aquest sentit, un enfocament de la gestió financera com el bootstrapping té un paper important. Aquest concepte ens va venir de la llengua anglesa i, en termes pràctics, es resumeix en diversos principis que permeten organitzar una petita empresa amb costos mínims: • gastar el mínim possible (treballar des de casa, buscar els locals de lloguer més barats, abstenir-se de pagar salaris per períodes curts i llargs);
• Accepto fer molt per un percentatge de vendes o de franc, • negociar amb els proveïdors les condicions de pagament preferents;
• participar en zones que aportin diners immediatament;
• retardar al màxim diversos pagaments, retardar les liquidacions amb proveïdors, factures de serveis públics, etc.
• Si el vostre negoci és únic d'alguna manera, proporcioneu una franquícia per a l'ús dels vostres productes o idea de negoci per una tarifa.
