La planificació és la base de l'èxit de qualsevol startup. Els treballs de promoció empresarial, adquisició de clients i optimització de la producció comencen molt abans de la seva obertura. La qualitat de la vostra preparació per a l’emprenedoria futura és la que determina si us convertireu en un dels pocs comerciants amb èxit o si us uniu a les files dels que no podrien romandre al mercat.
Instruccions
Pas 1
Heu de començar a construir el vostre propi negoci no buscant diners o coneguts, ni tan sols triant una idea, sinó amb vosaltres mateixos. Per iniciar el vostre propi negoci, heu d’identificar qualitats personals que us poden ajudar en el vostre negoci. Hi ha proves que determinen el potencial d’un individu en l’àmbit empresarial. Feu la "prova de la personalitat emprenedora" de Thomas Harrison (això us ajudarà a identificar les qualitats que us ajudaran en els negocis) que s'han de desenvolupar de totes les maneres possibles, així com aquelles que us dificultaran. desfeu-vos-en.
Pas 2
L’elecció d’una direcció d’activitat és el següent pas cap a la carrera com a empresari. Per obrir una empresa, heu de decidir una idea de negoci. Pot ser com la vostra pròpia idea, nascuda al cap, per exemple, després de diversos anys d'activitat en un camp relacionat o prestada. Avui s'han publicat desenes de milers de projectes ja fets a Internet, que es poden utilitzar com a base.
Pas 3
Després de triar una idea, determineu-ne la viabilitat. Una bona idea de negoci és aquella per a la qual podeu trobar fàcilment respostes a preguntes:
- Hi ha necessitat del vostre servei / producte?
- qui és el consumidor?
- Com es pot superar els seus competidors?
Pas 4
Feu un pla de negoci per al vostre futur negoci. Començant el vostre propi negoci des de zero, és millor desenvolupar un pla vosaltres mateixos en lloc de demanar-ho a empreses de tercers. Les plantilles internacionals TACIS i UNIDO us ajudaran a planificar el vostre pla. Trieu-ne qualsevol i elaboreu un pla d’empresa basat en ells. A l’hora d’elaborar un pla de negoci, presteu especial atenció a la realització d’una anàlisi DAFO detallada. Permetrà desenvolupar mètodes per millorar els avantatges competitius, eliminar deficiències i elaborar tàctiques d’actuacions en cas de situacions imprevistes.
Pas 5
Començar el vostre propi negoci és molt més fàcil amb un pla de negoci ja fet. Només queda actuar d’acord amb el pla, posant en pràctica les vostres idees. Obteniu els permisos, llicències, seleccioneu un esquema fiscal i comptable. Cerqueu un lloc per al vostre negoci i comenceu a recaptar fons.
Pas 6
Els fons prestats s’utilitzen més sovint com a fonts de finançament. No t’afanyis a contactar amb els bancs: intenteu demanar préstecs a familiars i amics amb un interès mínim. La promesa en aquest cas serà el vostre crèdit de confiança, que s’ha anat acumulant durant tot el període del vostre coneixement. Aprofiteu al màxim aquest recurs.
Pas 7
Comenceu a buscar persones amb una visió del món similar. Aquestes persones haurien de constituir l’eix vertebrador del vostre equip: és un equip o, si voleu, el personal de la vostra empresa hauria de convertir-se en una família perquè aquest últim tingui èxit. Tracteu els vostres empleats com a professionals i us pagaran amb integritat i diligència.
