Esdeveniments publicitaris, presentacions, entrada a un nou mercat, publicacions d’imatges a la premsa: per resoldre aquests problemes, cal una descripció detallada i de qualitat de les activitats de l’empresa. Una avaluació objectiva del rendiment de l’empresa és un element integral de la cultura corporativa, en la qual es basa la fidelització tant dels clients com del personal de l’empresa. És per això que, en qualsevol etapa del treball de l'empresa, cal caracteritzar correctament les seves activitats.
És necessari
- - dades estadístiques;
- - informació sobre la indústria.
Instruccions
Pas 1
Feu una ullada ràpida a la indústria on actueu. Indiqueu els principals indicadors generals, descriviu el desenvolupament d’aquesta àrea, les perspectives i les dinàmiques de creixement. Si la vostra posició és lluny de la principal, no us heu de centrar en això. Expliqueu-nos el vostre ritme de desenvolupament, augmentant els volums i augmentant la vostra base de clients. Assegureu-vos d'esmentar les relacions comercials amb líders del sector. Si se us considera els principals agents empresarials de la vostra zona, informeu-nos sobre la vostra influència en tota la indústria en general, així com sobre el treball a escala nacional.
Pas 2
Expliqueu en poques frases succintes el treball de l’empresa, la seva missió i els objectius principals. Proveu de subratllar la diferència d'aquesta empresa de les similars. Enumereu els principis i mètodes bàsics de treball, fixeu-vos en la innovació i el saber fer, descriviu l’estructura de l’empresa.
Pas 3
Recopileu tota la informació estadística sobre la vostra empresa, que us servirà de base per elaborar una presentació. No utilitzeu els números secs com a exemple: creeu un gràfic o diagrama visual, proporcionant-los comentaris. Enumereu els indicadors econòmics més significatius.
Pas 4
Seleccioneu les persones més significatives de l'organització. Intenteu enumerar aquells empleats les contribucions a l’empresa que han estat més importants. Si l’empresa existeix des de fa molt de temps, presteu especial atenció als “veterans” que han dedicat tota la seva vida laboral a aquesta empresa.
Pas 5
Resumeix l'obra durant tot el període. Enumereu els principals èxits de l’organització, enumereu premis, victòries, licitacions importants o la conquesta de nous mercats.
Pas 6
Penseu en els objectius i els plans a llarg termini de l'organització. Independentment del propòsit de les característiques, el detall de futurs projectes tindrà un efecte positiu en la imatge de la companyia. Els plans immediats ajudaran a atraure nous inversors, a més de servir de motivació addicional per als empleats de la firma.
