Es considera que la idea de vendre béns per a nens és força reeixida: aquesta àrea de consum està dissenyada per satisfer les necessitats primàries de la categoria de ciutadans “creixents”. Per obrir la vostra botiga de productes per a nens, heu de tenir en compte diverses peculiaritats a l’hora de fer negocis en aquesta indústria i elaborar un pla de negoci detallat.
Instruccions
Pas 1
Decidiu la forma d’organització. La millor opció de disseny és l’emprenedoria individual, que es caracteritza per una menor fiscalitat, un sistema simplificat d’informes comptables i financers.
Pas 2
Recolliu un assortiment de productes i serveis. Penseu per on voleu començar: si es tractarà de joguines i accessoris per a nens, roba i calçat, productes d'higiene, etc. Tingueu en compte que és més fàcil per als pares joves comprar tots els béns que necessiten en un sol lloc.
Pas 3
Analitzar el mercat. Avalueu l’estat del mercat: el nombre de competidors, els seus errors i avantatges, la mida potencial del segment de consumidors. Conèixer la situació us ajudarà a apostar per la prestació de béns i serveis més rendibles.
Pas 4
Recull una habitació. Triar la ubicació d’una botiga és molt important. Busqueu locals allunyats de la competència, però propers als possibles compradors: una zona plena de gent amb un bon trànsit, la proximitat de jardins d’infants i parcs infantils. Consulteu tantes opcions com sigui possible i trieu-ne la millor, els possibles moviments posteriors costaran més. Renoveu els locals i porteu equipament. Convideu un dissenyador professional o feu el vostre propi disseny d’interiors amb un tema infantil. La vostra botiga ha de ser acollidora i còmoda. Una opció excel·lent és decorar personatges de contes de fades amb figures a mida real. Presteu atenció a l’equip comercial i intenteu que el seu disseny s’acosti al màxim a l’estil general de la sala.
Pas 5
Contractar personal. Per obrir la vostra pròpia botiga d’articles per a nens, necessiteu un personal mínim: venedors amables i qualificats amb l’experiència necessària, un comptable, un caixer, un gerent de botiga.
Pas 6
Cerqueu proveïdors. Tria proveïdors fiables amb bona reputació i condicions laborals flexibles.
Pas 7
Calculeu el retorn de la vostra botiga. Compareu tots els conceptes d’ingressos i despeses i determineu l’import del capital inicial.
