El negoci associat al transport de mercaderies augmenta constantment el seu ritme, cosa que significa que és el més atractiu per començar a emprendre. La demanda de reenviament és constantment alta, però també hi ha alguns riscos. És per això que, abans d’obrir una empresa de tramesa, cal recollir tota la informació possible.
Instruccions
Pas 1
Primer de tot, redactar un pla de negoci compacte, elaborar un pressupost de costos.
Pas 2
Trieu la forma organitzativa i després la forma jurídica de la futura empresa, registreu-la (millor com a entitat jurídica, aquest formulari inspira més confiança en els clients).
Pas 3
Decidiu la ubicació de la vostra oficina. El criteri per avaluar la ubicació hauria de ser un bon intercanviador de transport. A l’hora d’equipar un espai d’oficina, presteu especial atenció no als mobles, sinó a un bon sistema de comunicació i programari de qualitat, perquè les activitats de reenviament requereixen un contacte constant amb els clients.
Pas 4
"Els recursos humans ho decideixen tot": aquesta frase no ha perdut la seva rellevància, per tant, determina l'estructura organitzativa i de personal, reflexiona sobre els processos empresarials. I només llavors comenceu a contractar personal. A la fase inicial, no infleu el personal, és possible que hàgiu de realitzar i controlar algunes funcions vosaltres mateixos. Els empleats principals són realment transitaris i despatxadors, i el departament de comptabilitat es pot subcontractar (subcontractar). Trobeu un logístic experimentat amb el vostre operador i base de clients. No escatimeu en la remuneració d’aquest especialista, ja que serà ell qui serà la figura clau en tots els processos de la vostra empresa. Penseu en un sistema de motivació dels empleats, per exemple, una taxa fixa i un percentatge de cada acord amb èxit.
Pas 5
Comenceu amb un nombre reduït d’enviaments per analitzar la càrrega i corregir els errors a temps. Calculeu i escriviu la perspectiva de comandes per a l’expedició, tenint en compte el paràmetre estacional (a la tardor, el transport s’activa a totes les zones).
Pas 6
Feu una campanya publicitària intel·ligent que s’adapti al pressupost i a la visió general de la vostra organització. La publicitat massa activa i massiva probablement us proporcionarà una gran quantitat de clients, però hi ha el risc de no estar al dia amb els termes i la qualitat. La millor promoció al principi són les recomanacions positives i els clients corporatius.
Pas 7
Amb l’ajut d’un advocat convidat, prepareu un paquet de documents contractuals que s’acompanyin i proporcioneu totes les circumstàncies de força major. Estudia, llegeix, estudia constantment les lleis de la logística i del mercat. Creu en la teva idea, inspira el teu equip, treballa i aconsegueix el teu objectiu.
