Qualsevol empresa que realitzi activitats financeres i vulgui comprovar el seu propi negoci per analogia amb els factors de gestió empresarial reeixits seleccionats per endavant, és necessari utilitzar mètodes especials d’anàlisi de projectes.
És necessari
- - Projecte empresarial acabat;
- - habilitats d’anàlisi i gestió.
Instruccions
Pas 1
Apliqueu el mètode de ressaltat condicional. S’utilitza millor quan es vol fer una analogia física amb un projecte que es desvincula de l’empresa i es considera independent. Per a això, condicionalment, el projecte forma part de l’empresa i es presenta com una entitat jurídica amb actius i passius, costos i ingressos propis. Gràcies a aquest mètode, podreu avaluar l’eficàcia del vostre negoci i les seves perspectives financeres.
Pas 2
Utilitzeu el mètode d’anàlisi de canvis. Aquí només podeu analitzar els canvis o increments que es fan a les dades sobre la gestió empresarial. El mètode serà especialment convenient si l’essència del vostre projecte és la modernització de la producció actual o la seva expansió. A més, tant els ingressos (per un augment de la qualitat de volums o productes) com una disminució dels costos operatius es poden considerar com un objectiu. La tasca principal aquí és establir una analogia amb les inversions en el creixement del benefici net d’una empresa, que són necessàries per ampliar-lo.
Pas 3
Penseu en la necessitat d’un mètode de combinació. Consisteix en l'anàlisi de la situació financera actual d'una empresa que implementa un projecte i, al mateix temps, no afecta la seva eficàcia. El mètode serà especialment convenient quan calgui fer una analogia entre l’escala del propi projecte i l’escala de la producció prevista. Gràcies a aquest mètode, podeu crear ràpidament un pla financer per a una empresa que realitzi activitats financeres.
Pas 4
Utilitzeu el mètode de superposició provat i provat. Per avaluar un projecte, primer considereu el vostre negoci per separat (ressaltant condicionalment els seus components principals), analitzeu l’èxit de la seva eficiència econòmica i, a continuació, creeu un pla financer per a la vostra empresa sense els seus projectes i, ja amb l’enfocament de la informació financera, feu una analogia amb els resultats assolits durant les activitats actuals de l’empresa i els seus projectes.
