L'eficiència empresarial es basa en la correcta gestió dels processos dins de l'empresa. Només el control i l'ajust del treball de l'empresa us poden garantir l'estabilitat en el treball. Què cal fer si els indicadors de rendiment de la vostra empresa no us coneixen, com millorar la feina de l'empresa?
És necessari
Documents financers de l’empresa
Instruccions
Pas 1
Realitzar una auditoria de les activitats financeres de l’empresa. L'informe dels auditors pot mostrar debilitats en les activitats de l'organització, com ara: sobrepreus per part dels proveïdors; execució incorrecta de documents financers; despesa excessiva de fons en suport tècnic, material o d'informació.
Pas 2
Corregiu els errors, teniu en compte les deficiències dels documents financers. Realitzar un inventari de documents financers, elaborar regulacions actualitzades per al treball del departament de comptabilitat i del departament financer, en funció dels resultats de l'auditoria.
Pas 3
Realitzeu una anàlisi de mercat de productes intercanviables relacionats. Examineu la competitivitat de la vostra gamma de productes o serveis. Si sou fabricant, busqueu maneres de reduir el cost dels vostres productes (introduïu tecnologies d’estalvi d’energia, busqueu matèries primeres més econòmiques, reduïu els costos de transport, etc.).
Pas 4
Certificació de conducta del personal de l'empresa. Segons els resultats de les proves, feu canvis de personal i busqueu empleats més qualificats. Introduïu les regles de la disciplina laboral.
Pas 5
Centreu-vos en la cerca de nous clients i socis. Desenvolupeu el vostre negoci a partir d’un estudi permanent de l’àrea de mercat en què opera la vostra empresa.
