El disseny empresarial implica un càlcul acurat i la capacitat de preveure el futur i és una de les eines principals de l’activitat emprenedora. Es pot desenvolupar un projecte empresarial per a tota l’empresa (tant per a un de nou com per a un existent) o per a línies de negoci (productes, obres, serveis).
Instruccions
Pas 1
Recordeu que un projecte empresarial és un document. En ella es formen els objectius que s’han d’assolir, es justifica la seva determinació i es determinen les direccions per resoldre problemes. Construir un projecte empresarial és una cadena seqüencial des de l’aparició d’un concepte econòmic fins a la recepció i implementació de beneficis.
Pas 2
Quan prepareu un projecte empresarial, identifiqueu les fonts de la informació necessària. Es pot tractar de literatura educativa i professional, cursos sobre preparació de projectes empresarials, recursos d’Internet, informes d’auditoria, etc.
Pas 3
A continuació, decidiu els objectius del projecte empresarial. Concreten les idees sorgides. És rellevant la validesa correcta i convincent del projecte, que podria confirmar l’eficàcia de l’ús de recursos financers i donar garanties de beneficis.
Pas 4
Avalueu i determineu les capacitats del públic objectiu per al qual està dissenyat el vostre projecte empresarial. L’elecció del públic determina les especificitats del projecte, és a dir, la necessitat de destacar certs aspectes de les activitats de l'empresa.
Pas 5
Establir l'estructura general del document a crear i recopilar informació per preparar cadascuna de les seccions previstes. En el treball d’un projecte empresarial, podeu implicar economistes, comptables, financers i venedors. Els empleats de l’organització recopilaran informació interna i consultors externs obtindran informació sobre les condicions del mercat i les previsions financeres.
Pas 6
A continuació, aneu directament al disseny i preparació del document. Quan s'hagin desenvolupat totes les seccions del projecte empresarial, s'hauria de preparar un resum de les idees principals del projecte. Per tal de rebre crítiques constructives, es pot presentar un projecte empresarial per analitzar-lo a professionals desinteressats que puguin avaluar el treball.
Pas 7
Consulteu les seccions següents del vostre projecte empresarial:
- portada;
- resum;
- història de l'empresa;
- l'essència del projecte;
- l'estat de la indústria, anàlisi del mercat;
- descripció dels competidors;
- Pla de màrqueting;
- pla de producció;
- pla financer;
- pla organitzatiu;
- avaluació del risc;
- aplicacions.