Guanyar diners per a la salut del vostre veí ajudarà no només a guanyar diners, sinó també a karma clar. Darrerament, els esports s’han popularitzat molt entre la població. Per tant, un negoci basat en l’obertura i manteniment d’un gimnàs és una àrea d’activitat molt prometedora.
Serà molt millor per als negocis si es formalitza tot. Sense soterranis amb un passat fosc. Es recomana començar obrint un gimnàs per a persones amb ingressos baixos i mitjans. És a dir, obtenir beneficis a causa del gran nombre de visitants.
El vestíbul hauria de ser totalment funcional cada dia des del matí fins a la tarda. Idealment, generalment les 24 hores del dia.
Al cap i a la fi, algú podrà estudiar només després de la feina, algú només a primera hora del matí i algú només es podrà sentir còmode a la nit. La gent és diferent.
Al principi, es podrà prescindir de la sauna i la piscina i, a mesura que es desenvolupi el negoci, es podrà pensar en això.
Els clients podran visitar la sala amb cupons únics i subscripcions mensuals. Els preus de les visites haurien de variar en funció de l’hora de la visita i de la disponibilitat d’un entrenador personal. Com més popular sigui el temps de visita, més costosa hauria de ser la subscripció per aquest temps.
La sala ha d’estar equipada amb equips d’alta qualitat, sense programari xinès, dissenyats per a un màxim de tres mesos. Creps, peses, cordes per saltar i altres equipaments esportius haurien de ser abundants perquè el client no estigui a la cua de l'equipament esportiu.
L’equip ha d’estar dissenyat tant per a homes com per a dones. A més dels equips d’entrenament de força, hi hauria d’haver equips d’entrenament que us permetin entrenar la resistència i perdre pes.
Disposar d’una quantitat suficient d’equip de seguida costarà un cèntim per al propietari d’una empresa. Per tant, el lloguer d’equipament esportiu pot no ser una mala sortida a aquesta situació.
Per a l’èxit d’aquest tipus de negoci, cal atraure immediatament el personal contractat. Es tractarà, com a mínim, de dos instructors que treballaran per torns; en el futur, caldrà augmentar el nombre d’instructors. A més, necessitareu un administrador i també n’hi hauria dos com a mínim, ja que també funcionaran per torns i, per descomptat, com a mínim un netejador.
A mesura que es desenvolupi el negoci i es superi el punt d'equilibri, serà possible pensar en construir una xarxa de gimnasos.
