Un estudi de viabilitat és un document que conté una anàlisi de la viabilitat de crear un producte o servei concret. Permet als inversors determinar si han d’invertir els seus propis diners en el projecte empresarial proposat.
Instruccions
Pas 1
Utilitzeu l’estructura següent a l’hora de redactar un estudi de viabilitat: - dades i condicions inicials; - característiques del mercat i capacitat de l’empresa; - factors materials de les activitats de producció; - ubicació de l’empresa; - documents de disseny; - informació sobre l’organització de l’empresa i despeses generals costos; - recursos laborals; - previsió del calendari del projecte; - anàlisi econòmica i financera del projecte.
Pas 2
Escriviu la informació general sobre el projecte, és a dir, la intenció general de l’estudi de viabilitat. Indiqueu la ubicació i els participants del projecte empresarial. A continuació, escriviu una breu descripció de la indústria a la qual pertany el projecte. A continuació, analitzeu l'oferta i la demanda i calculeu la mida del mercat. Després, identifiqueu els principals consumidors potencials de productes (serveis), així com els principals competidors.
Pas 3
Escriviu una justificació per a la regió seleccionada per situar el projecte des del punt de vista de les condicions del mercat. Proporcioneu els principals paràmetres de l'estudi de viabilitat: el tipus i la gamma de productes (serveis), l'abast dels serveis de l'empresa.
Pas 4
Proporcioneu dades sobre els costos de capital a l’estudi de viabilitat. Proporcioneu una estimació dels costos de capital (puntuals) necessaris per implementar el projecte empresarial en qüestió. Calculeu l'import dels costos d'explotació. Per fer-ho, consulteu l’estudi de viabilitat per obtenir una estimació dels costos operatius (anuals).
Pas 5
Feu un programa de producció a l’estudi de viabilitat. Descriviu tot tipus de productes (serveis) que l’empresa preveu produir en el marc del projecte analitzat, indicant el volum d’activitats de producció i els preus de venda. Feu una justificació dels principals indicadors de preus.
Pas 6
Tingueu en compte com està previst el finançament del projecte. Per fer-ho, elaboreu un esquema de finançament d’un projecte empresarial, que contindrà una descripció de totes les fonts d’obtenció de préstecs, la seva finalitat i les condicions d’amortització.
Pas 7
Avaluar la viabilitat comercial de la implementació del pla de negoci creat. Feu càlculs dels principals indicadors econòmics a partir de les dades inicials necessàries, que s’accepten per a l’anàlisi econòmica del projecte. Al seu torn, la part calculada de l’estudi de viabilitat hauria de contenir el següent material de càlcul: una taula del flux de caixa de l’empresa, una previsió de saldo.
