Podeu millorar l'eficiència de la gestió empresarial revisant els principals processos empresarials. En alguns casos, es convida als auditors a fer-ho, que realitzaran auditories de producció, econòmiques i de personal. De vegades recorren als serveis d’un gestor anticrisi.
És necessari
- - Pla de negocis;
- - Pla de màrqueting;
- - Resultats de les auditories.
Instruccions
Pas 1
Realitzar una auditoria, analitzar els últims informes, comparar les dades obtingudes. Si el saldo real de béns o fons és inferior al saldo comptable, hi ha un dèficit al vostre negoci. Aquesta és una de les raons més freqüents per les quals es fa necessari recórrer a la gestió externa. (En aquest cas, no importa si estem parlant d’auditories o de la invitació d’un gestor de crisi extern.) Una altra raó habitual és el dèficit pressupostari. Quan el planegeu per al pròxim trimestre i entengueu que les despeses prevaldran sobre els ingressos, també sorgeix la qüestió d’un gestor extern. Però la decisió de millorar l'eficiència de la gestió no significa necessàriament que la companyia tingui un mal rendiment. En alguns casos, els propietaris simplement consideren que l’empresa té un potencial no realitzat.
Pas 2
Convidar auditors. En l’entorn empresarial modern, l’auditoria està estretament associada amb la comptabilitat i la situació econòmica de l’empresa. Tot i això, es pot associar a qualsevol component del negoci. Per tant, si fabriqueu algun producte, necessitareu una auditoria de producció. I absolutament definitivament: auditoria del personal. És possible millorar l’eficiència de la gestió no només augmentant els beneficis, sinó també reduint els costos. I sense un control exhaustiu i escrupolós, això és gairebé impossible de fer.
Pas 3
Feu un pla de màrqueting. Si es va compilar anteriorment, reviseu-lo. En aquest cas, la vostra tasca és trobar reserves ocultes. El més probable és que tingueu l’oportunitat d’ocupar un nínxol relacionat o canviar la marca a un grup objectiu addicional. Un element separat del pla de màrqueting hauria de ser una campanya per promocionar el producte o servei fabricat al mercat. Després que els resultats de l'auditoria hagin identificat els colls d'ampolla i hagueu fet esforços per resoldre les dificultats, és hora de començar a pensar en augmentar les vostres vendes. I sense la consciència dels consumidors (les RP en són responsables) i sense animar-los a comprar (aquest és el "feu" de la publicitat), és extremadament difícil trobar vendes addicionals.
Pas 4
Reuneix els resultats de la revisió de la taula de plantilla i els esquemes de motivació del personal, formes d’optimitzar la producció, reduir els costos associats al canvi de processos empresarials, augmentar la demanda del grup objectiu i un pla de vendes modernitzat. Sens dubte, el resultat us agradarà.
