Les organitzacions van sorgir fa molt de temps i amb el pas del temps s’han anat complexitzant, ampliant i guanyant cada vegada més importància en la vida de la societat humana. En el seu sentit més senzill, una organització és un grup de persones que actuen cap a un objectiu comú. Per al seu bon funcionament, s’han de coordinar les activitats del grup.
Instruccions
Pas 1
Per tant, una organització és una associació de persones les activitats de les quals es coordinen deliberadament per assolir un objectiu. Les organitzacions poden ser formals o informals. Les organitzacions formals tenen el dret d'una entitat jurídica, els objectius del seu funcionament estan recollits en els documents constitutius i el procediment per a les seves activitats, en reglaments que regulen els drets i obligacions de cada participant. Les organitzacions formals són comercials i no comercials. El propòsit dels primers és obtenir beneficis. Les organitzacions sense ànim de lucre no tenen com a principal objectiu obtenir beneficis. Les organitzacions informals són grups de persones que sorgeixen espontàniament, els membres dels quals interactuen entre ells.
Pas 2
En economia, una organització significa només una organització formal. Una organització pot tenir més d’un objectiu, però diversos. La seva implementació està assegurada pel funcionament ben coordinat de les seves parts individuals. L’objectiu clau de qualsevol organització, sense la qual és impossible la seva existència, és la seva pròpia reproducció. Si l'organització suprimeix aquest objectiu, pot deixar ràpidament d'existir.
Pas 3
En el procés de funcionament, l’organització utilitza els recursos que transforma per aconseguir el resultat desitjat. Els recursos inclouen recursos humans, capital, recursos materials i informació.
Pas 4
L’organització està estretament relacionada amb l’entorn extern, ja que en rep recursos. A més, hi ha consumidors de béns i serveis que produeix al món exterior. L’entorn extern de l’organització és força divers. Inclou condicions econòmiques, consumidors, legislació, competidors, opinió pública, tecnologia, etc. Al mateix temps, l'entorn extern pràcticament no es presta a la influència de l'organització. En aquest sentit, els líders de l'organització han de tenir en compte l'impacte d'aquests factors en les seves activitats.
